Не время радоваться

Россияне почувствовали кризис. Они готовятся экономить — в первую очередь на развлечениях и технике, выяснили эксперты Nielsen

Елена Виноградова
Татьяна Романова
Ведомости

31.10.2008, №207 (2229)

Почти 50% россиян, опрошенных в ходе очередного онлайн-исследования Nielsen, уверены, что экономика страны находится в рецессии, при этом 42% из них не ждут положительных изменений в ближайшем будущем. За полгода число пессимистов выросло в полтора раза — в мае в кризис верили только 34% российских респондентов. Зато 31% участников исследования ожидают, что в ближайшие 12 месяцев экономическая ситуация улучшится, а остальные не знают, как оценить происходящее. По сравнению с жителями западных стран российских потребителей можно считать оптимистами. В целом по миру 63% потребителей уверены, что их страна переживает экономический спад, и лишь 18% надеются, что за год ситуация изменится к лучшему.

Российский потребительский рынок — один из немногих, сохраняющих стабильность, считает Михалис Кристу, региональный директор Nielsen в Северо-Восточной Европе. По данным Nielsen, пока в России структура потребительских расходов существенно не изменилась, но россияне уже задумались, на чем они смогут сэкономить в случае проблем со средствами (см. график на стр. А1). У иностранцев самый популярный способ сэкономить — сократить затраты на одежду, а также на оплату газа и электроэнергии (об этом заявили по 49% респондентов). В России тратить меньше на энергоносители собираются только 14% опрошенных. Самая большая доля российских респондентов — 56% — готова снизить расходы на развлечения вне дома. В целом по миру сократить траты на это готовы только 47%. Второе, что будут делать россияне, — откладывать обновление техники: компьютеров, телефонов и т. д. (48% респондентов). Еще более 40% россиян готовы меньше тратить на одежду и замену «крупных бытовых предметов» (мебели, техники). В мире остаться без новой техники или мебели готовы соответственно лишь 40% и 33% опрошенных. В чем иностранные и российские респонденты расходятся радикально, так это во взгляде на необходимость автомобиля: в случае проблем с финансами реже пользоваться машиной собираются 34% иностранцев и лишь 17% россиян. Меньше потребителей в стране готовы перейти на более дешевые продукты питания — только 20%, тогда как в целом по миру это собираются сделать 36% опрошенных.

Российские ритейлеры и компании сферы услуг падения спроса не прогнозируют. «Мы не чувствуем никаких изменений, падения продаж не наблюдается», — уверяет представитель компании Inditex Russia (Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius) Ангелина Семенюк. Не заметно, чтобы покупатели стали экономить на технике, вторит Илья Новохатский, пресс-секретарь сети «Эльдорадо». Продажи сети в октябре по сравнению с сентябрем выросли на 25%, указывает он. А, например, спрос на дорогие плоскопанельные телевизоры (ценой от 25 000 руб.) увеличился на 30%. Кризис даже повысил спрос на бытовую технику: часть россиян решила тратить на ее покупку свободные деньги, уверяет Надежда Сенюк, директор по связям с общественностью сети «Техносила». Выручка компании растет от месяца к месяцу, например прирост октября к сентябрю составит 9-12%, уверяет она.

Повлиял ли кризис на посещаемость кинотеатров, пока не ясно, говорит Сергей Некрасов, заместитель главного редактора журнала «Кинобизнес сегодня». Объем киносборов сильно зависит от качества картин, ищущих в прокате, поэтому пока статистика неоднородная. Например, сборы за последний уикенд (23-26 октября) упали на 18,5% по сравнению с предыдущим. А вот в выходные 9-12 октября, когда в прокат вышел фильм «Адмирал», сборы были на 66,5% выше, чем неделей ранее. Как повлияет кризис на кинопрокат, станет ясно уже после праздников — вчера в прокат вышел потенциальный хит «Мадагаскар-2» и, если он принесет низкие сборы, это будет свидетельствовать о проблемах в индустрии, считает Некрасов.

«В кризис люди не перестанут инвестировать в себя, ходить в кино и в рестораны», — надеется Михаил Зельман, совладелец компании «Арпиком» (сети «Гудман», «Колбасофф»). Но есть ощущение, что средний чек снижается, признает ресторатор, уточняя, что статистика будет только в конце года. В любом случае сейчас люди подходят серьезнее к выбору развлекательного заведения, добавляет он.

Постоянный адрес материала: http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic … /31/166993

Уточните ваши планы

Более половины россиян опасаются, что финансовый кризис уже в ближайшие месяцы скажется на их жизни и готовы отказаться от заграничных путешествий, походов в рестораны, покупки автомобиля и даже бытовой техники

Генеральный директор компании «Свеза» Андрей Кашубский привык отдыхать с размахом — ездить с семьей в Кению или на Мадагаскар. Но теперь расходы на путешествия придется «ужимать», хотя совсем отказываться от поездок его семья не собирается: «Будем реже позволять себе экзотику, станем отдыхать проще. Я, например, в Чехии никогда не был. Да и от палаточного отдыха я получаю удовольствие, — улыбается Андрей, — только вот семье вряд ли это понравится».

От отдыха за границей уже готовы отказаться четверть россиян, показывают результаты опроса исследовательской компании Synovate Russia, в котором приняли участие 1000 жителей российских городов-миллионников. Финансовый кризис пока не затронул более половины опрошенных (56%), но 60% опасаются его влияния на жизнь в ближайшие месяцы и думают о сокращении расходов. 26% респондентов готовы в первую очередь вычеркнуть из своих планов отдых за границей всей семьей, 19% — посещение кафе и ресторанов, 17% — покупку автомобиля, 11% — приобретение бытовой техники, по 10% — поездки за город на выходные и празднование Нового года вне дома.

«В Москве значительно больше людей, чем, например, в Петербурге, полагают, что экономическая ситуация ухудшилась, — рассказывает директор по маркетингу Synovate Russia Мария Вакатова. — 60% москвичей ожидают последствий в долгосрочной перспективе против 48%, которые считают, что их лично уже сегодня затронули последствия кризиса».

Многие компании сокращают расходы на мероприятия для сотрудников и деловых партнеров

По мнению профессора ГУ-ВШЭ, управляющего рекомендательным сервисом «Имхонет» Александра Долгина, сокращение расходов на «необязательное» потребление уже началось, а к существенным ограничениям может привести снижение доходов примерно на 20% — именно столько человек тратит в среднем на жизненно необязательные расходы. «Если покупка нового платья за $1000 дарует два часа наслаждения (по $500 за час — на выбор, примерку, демонстрацию гостям), а “часы счастья” в кино обходятся 100-кратно дешевле, то в нынешних условиях предпочтение будет отдаваться последнему», — уверен Долгин.

В преддверии сокращения расходов на разные виды отдыха и шопинга москвичи тратятся на рестораны, покупки и поездки так, как будто ничего не происходит, — вот что обнаружила «Пятница», выясняя, чего ждать потребителям в ближайшее время.

Новый год без вина

От привычных, но дорогостоящих продуктов питания и от походов в рестораны и кафе уже отказались 9% россиян, сообщают данные опроса, проведенного в конце октября исследовательским центром портала wwwsuperjob.ru. 8% опрошенных значительно изменили свой рацион ради экономии. Впрочем, 83% респондентов питаются так же, как и всегда, утверждая, что кризис протекает для них практически незаметно.

Последствия мирового финансового кризиса в московских ресторанах действительно пока не ощущаются. Залы полны посетителей, а средняя сумма счета прежняя. Однако некоторые рестораны среднего уровня начали отказываться принимать банковские карты. «Платежи поставщикам по безналичному расчету в последнее время идут неделями», — объясняет причину генеральный директор «Ресторана морских гадов» Ирина Слюсарь.

Многие компании уже вовсю сокращают расходы на корпоративные мероприятия. «Сегодня практически все наши заказчики отказались от новогодних корпоративных банкетов, — говорит Ирина Слюсарь. — Event-агентства тоже жалуются, что даже те клиенты, которые заранее просили забронировать для них определенную дату, отменяют заказ». Подтверждает ее слова и Дмитрий Пинский, генеральный директор виноторговой компании DP-Trade: «Спад по продаже вина для новогодних корпоративных мероприятий и подарков уже очевиден. С учетом того, что после Нового года общее потребление вина традиционно падает, примерно 20% поставщиков алкоголя могут оказаться на грани разорения».

Прогнозы остальных участников рынка пока не столь пессимистичны. Рестораторы ждут февраля, когда по итогам новогодней выручки станет понятно, сколько люди готовы тратить на свои развлечения. Для многих временем принятия решений станет конец зимы — начало весны: «На сегодняшний день мы вынуждены были отказаться от всего, что связано с развитием, — говорит Михаил Зельман, генеральный управляющий компании «Арпиком» («Колбасофф», «Филимонова и Янкель», Goodman). — Те рестораны, которые на 80% уже готовы, будут достроены и открыты, остальные проекты приостановлены.

Сейчас мы ведем переговоры с арендодателями, просим их увеличить каникулы на период строительства и отказаться от фиксированной арендной ставки в пользу процента от прибыли. Это иллюзия, что кто-то может спастись от кризиса самостоятельно: мы все в одной лодке. Если собственники помещений не пойдут нам навстречу, мы можем потерять бизнес, но и им новых арендаторов взять будет неоткуда«.

Пузыри лопнут

Коллекционерам искусства кризис может оказаться только на руку. «Классика изобразительного искусства не потеряет в цене из-за финансового кризиса, — говорит комиссар Московской биеннале современного искусства Иосиф Бакштейн. — А вот завышенные цены на предметы современного искусства могут лопнуть как мыльные пузыри».

По мнению Бакштейна, галерейно-выставочная жизнь в следующем году не станет менее интенсивной, просто осуществляться будут менее затратные проекты. «У меня нет сомнений, что Третья биеннале состоится, — говорит куратор. — Но ее формат и бюджет будут окончательно определены примерно через полтора месяца».

Число фильмов в прокате в 2009 году не сократится, считает продюсер кинокомпании «Красная стрела» Вадим Горяинов. «Картины, снимавшиеся в этом году, выйдут в прокат в следующем, — объясняет он. — Но сейчас у большинства кинокомпаний прекратится доступ к инвестициям, поскольку для инвесторов вложения в кинопроизводство рискованные. Так что снижение доли российского кино в прокате случится в 2010 году. Думаю, к уровню инвестиций в киноиндустрию, который был в начале 2008 года, мы вернемся через 4-5 лет». В свою очередь, для театров и театральных фестивалей кризис может означать сокращение спонсорских программ. Так, одного из спонсоров лишилась зарубежная часть музыкального фестиваля «Крещендо», которая пройдет в декабре в Тель-Авиве, рассказал продюсер фестивалей «Крещендо», «Балтийские сезоны» и театра Et Cetera Давид Смелянский. По его данным, 80% государственных театров в России сейчас живут не только за счет бюджета, но и спонсорских средств (в Et Cetera они составляют около 40% бюджета). Впрочем, Фонд Михаила Прохорова, поддерживающий, в частности, фестивали «Норильские сезоны» и NET, а также петербургский Малый драматический театр, не планирует урезать бюджет следующего года. «В 2009 году планируется расширение деятельности Фонда, — рассказывает соучредитель фонда, главный редактор журнала и издательства «Новое литературное обозрение» Ирина Прохорова. — Если раньше мы в основном работали в Красноярском крае, то сегодня мы выходим на федеральный уровень с такими конкурсами, как, например, «Новый театр» и «Новая роль библиотек в образовании».

Кроме того, не исключено, что подешевеют билеты: «Упадет платежеспособность населения, ­- говорит Смелянский, — и, по-видимому, уже сейчас театрам следует готовиться к снижению цен». С кино ситуация другая. «Это один из самых доступных способов развлечения, к тому же в непростые моменты люди, наоборот, стараются отвлечься, — говорит заместитель гендиректора национальной сети кинотеатров “Синема Парк” Кирилл Иванов. — Думаю, что цена на билеты вряд ли уменьшится. Однако возможно, что рост приостановится». С тем, что доходы от проката вряд ли будут падать, соглашается Вадим Горяинов.

Ситуация на рынке уже отразилась на строительстве новых зданий театров и кинотеатров. 27 октября стало известно, что инвестиционно-девелоперская группа «Открытые инвестиции» («ОПИН») заморозила строительство Центра искусства, культуры и досуга им. А. И. Райкина (завершение строительства торгово-развлекательного комплекса c новой сценой театра по соседству с нынешним зданием «Сатирикона» планировалось на конец 2009 года). Планы строительства компанией «Си-Эс-Трейдинг» нового здания «Школы современной пьесы» не изменились, рассказала коммерческий директор проекта Ирина Кабанова. «Строительство объекта ведется нормально и с финансированием проблем нет», — подтверждает директор «Школы современной пьесы» Андрюс Рашимас.

Все равно купят

Среда, разгар рабочего дня, из ЦУМа выходят люди с покупками, как минимум с одним фирменным пакетом в руках. Только за последние две недели открылся новый бутик Coach в ГУМе, отреставрированный Dolce&Gabbana — в Третьяковском проезде, часовая компания Rodolphe вышла на российский рынок, а производитель одежды Collection Wolfgang Ley заявил о выходе в течение нескольких месяцев.

«Ты, должно быть, сумасшедший, если начинаешь новый бизнес во время общемирового кризиса, — пересказывает реакцию коллег создатель Escada и владелец компании Collection Wolfgang Ley, созданной весной этого года, Вольфганг Лей. — Действительно, такой ситуации на рынке не было со времен Великой депрессии. Но я решил, что это, наоборот, мой шанс. У нас маленькая компания, сильная команда, я думаю, что пока крупные производители одежды затаятся, мы сделаем марш-бросок». Такого же мнения придерживается и основатель Rodolphe дизайнер часов Рудольф Каттин: «Безусловно, кризис затронет все области жизни, но пока он заметен только на фондовых биржах. У меня и в мыслях не было отказываться от российского рынка из-за кризиса».

В конце ноября в Москве пройдет ежегодная выставка роскоши Millionaire Fair 2008. «Мы пока не заметили какого-то особого влияния финансового кризиса, — комментирует “Пятнице” президент Millionaire Fair Moscow Елена Кудозова. — Недавно выставка прошла в Мюнхене, сейчас началась в Стамбуле, почти через месяц будет в Москве. Никто еще не заявил об отказе или об изменении условий участия. По своему опыту могу сказать, что рынок роскоши достаточно стабилен». «Настоящие потребители люкса никогда не откажутся от любимых вещей и не станут покупать товары масс-маркета, — объясняет “Пятнице” президент американского исследовательского Института роскоши Милтон Педраза. — Но они становятся более сдержанными, так как приобретение вещей, дороговизна которых бросается в глаза, в то время как у других людей финансовые трудности, — это дурной тон».

Обратно в Египет

Туроператоры констатируют, что, хотя паники на их рынке пока нет, продажи уменьшаются. «В последние три недели динамика продаж пошла на спад, — сказал “Пятнице” Максим Приставко, заместитель генерального директора компании “Джет Тревел”, которая специализируется на зимнем отдыхе. — Но даже с учетом этого снижения по сравнению с прошлым годом продажи выросли на 40%». Падение на 10-15% за последние две недели подтвердила и Татьяна Ванд, генеральный директор «Ванд Интернэшнл Тур». Она констатирует вялый спрос на дальние турпакеты (ее компания занимается дорогими экзотическими направлениями) в среднем ценовом сегменте (3-4 тыс. евро на человека), а именно в Индию, Таиланд, Кубу и на Бали. Спрос есть на очень дорогие индивидуальные туры (свыше 5 тыс. евро на человека) и на самые бюджетные поездки (400-800 евро): в Чехию, Венгрию, Египет. «Люди как отдыхали, так и отдыхают, — говорит Татьяна, — но, по моим ощущениям, произойдут некоторые изменения на рынке. В массовом порядке будут востребованы туры дешевле 1000 евро».

Такого же мнения придерживаются и в Ассоциации туроператоров России (АТОР). Участники октябрьской пресс-конференции, посвященной работе турбизнеса в условиях финансового кризиса, прогнозировали спад на популярных и дальних направлениях из-за дорогого перелета. Это приведет к тому, что клиенты, сменившие Египет на Юго-Восточную Азию и Карибы, могут снова вернуться в Египет. Те же, кто все-таки поедет в экзотические страны, остановятся в отелях не 5*, а 4* и даже 3*. Генеральный директор «Капитал тур» Инна Бельтюкова считает, что пока рынок дер­жится за счет привычки людей выезжать с наступлением осени в теплые страны и встречать Новый год за границей. «Октябрь “закрыт” без спецпредложений», — говорит она. В том, что спецпредложения появятся после Нового года, не сомневается Татьяна Ванд: цены на билеты иностранных авиакомпаний снижаются, турпоток ослабевает на фоне кризиса. С ней согласен и Борис Блинов, директор компании «Альтус туроператор», который подтверждает: ряд полетных программ на рынке так и не удалось скорректировать, а это значит, что самолеты будут загружены не полностью.

В интернет-сообществе wwwcommunity.livejournal.com/ru_travel, где для «Пятницы» был проведен мини-опрос, на момент сдачи номера 54% участников сообщили, что кризис не повлиял на их планы относительно поездок, 25,8% затруднились с ответом, и только у 20% — повлиял. Софья Овсянникова, web-мастер, а в свободное время волонтер благотворительного интернет-фонда «Помоги.Орг», купила билеты в Германию три дня назад. «На моих туристических планах кризис никак не отражается, — говорит она. — Да и евро стоит по 34 рубля, можно делать покупки по выгодному курсу. Сейчас самое время потратить деньги».

При участии Майи Балабановой, Марии Божович, Валерия Золотухина, Анны Эльт

Дина Юсупова

Иллюстрация: Александр Котляров, sony pictures, alamy/photas

№ 40 (127) 31 октября 2008

http://friday.vedomosti.ru/article.shtm … 0/31/13878

Герман Стерлигов возвращает «Алису»

Алексей Щеглов
19 ноября 2008 года, 10:12

Известный предприниматель Герман Стерлигов запустил во вторник новый бизнес-проект. Он позиционирует его в качестве парочки-выручалочки для бизнесменов, испытывающих из-за кризиса проблемы с расчетами. Стерлигов уверен, что созданное им ОАО «Антикризисный расчетно-товарный центр принесет выгоду всем участникам старой новой бартерной схемы.

«Не надо бояться кризиса. В нем есть и положительные стороны», — призвал Герман Стерлигов. По мнению бизнесмена, который прославился на всю Россию не только как организатор товарной биржи «Алиса», но и как несостоявшийся кандидат в президенты и гробовщик, «кризис уменьшает количество бездельников в стране» и «заставляет их искать работу, чтобы прокормить себя и своих детей». «Кризис всегда временное явление. Это не вопрос спасения или погибели души, — считает 41-летний гуру православного дауншифтинга. — Это вопрос материальных проблем».

Свои рассуждения Стерлигов подкрепляет новой инициативой. Не бросая разведения овец в Дальнем Подмосковье и не расставаясь с идеей облагородить хотя бы 100 тысяч россиян с помощью переиздания массовым тиражом классики православной историософии, он инициировал проект под названием ОАО «Антикризисный расчетно-товарный центр» (РТЦ). На логотипе РТЦ красуется хорошо памятная россиянам по началу 1990-х овчарка «Алиса». В основе схемы, которую будет развивать Стерлигов, лежит исключение денег из цепочки товарообмена, что, по сути, означает возврат к хорошо подзабытому россиянами бартеру. Фактически Стерлигов снова, как 17 лет назад, собирается быть посредником при обмене одного товара на другой. Предприниматель верит, что через год-два денежный оборот в России заменят натуральный обмен или, в лучшем случае, векселя и суррогаты денег.

Хотя мировая финансовая система обнаружила свою несостоятельность, а будущее многих используемых в ее рамках инструментов не вполне предопределено, одно лишь известие о новом всплеске деловой активности, сделавшего себе известность в смутные 90-е годы предпринимателя, отдает дурным символизмом и навевает не самые оптимистичные предчувствия. Однако вне зависимости от успеха его начинания, сама идея о поиске новых ниш выживания и ведения бизнеса в целях минимизации и преодоления кризиса, выглядит абсолютно здраво.

«Я отношусь к начинанию Стерлигова с улыбкой, — говорит в интервью BFM.ru председатель совета директоров BSI Group, вице-президент ассоциации туроператоров России Андрей Игнатьев. — Я начинал заниматься бизнесом в то же время, когда и Стерлигов. Я помню, чем заканчиваются его проекты».

«Могу как доктор экономических наук сказать, что деньги являются основой обмена в экономике, заменить их никому не удастся, и не надо призывать из нашего времени возвращаться в средневековье», — предупреждает Игнатьев, отметив, что, например, туристическая отрасль «испытывает острую нехватку квалифицированных кадров» и ситуация в ней «далека от кризисной».

Чуть более положительно к инициативе Стерлигова относится аналитик по металлургии и угледобыче «УРАЛСИБ Кэпитал» Николай Сосновский. «Вряд ли эта инициатива, будет иметь успех, хотя возможно, в отдельных случаях такие инструменты и будут полезны», — говорит аналитик в интервью BFM.ru, подчеркивая, что в исследуемых им сферах кризис ощущается в полной мере, и увольнения сотрудников уже идут полным ходом. Однако Сосновский не видит для увольняемых никаких перспектив в рамках их бывших профессиональной деятельности, так как предприятия в металлургии и угледобыче носят, как правило, градообразующий характер.

«Младший персонал, сокращаемый с шахт и предприятий, будет пытаться устроиться куда попало, чтобы переждать год-полтора пока не закончится кризис, а остальным или придется остаться без работы, или попытаться переехать в другие города», — предположил Сосоновский, добавив, что затрудняется прогнозировать, какие новые бизнесы сегодня могут быть перспективны.

«Инициатива Стерлигова для нас бесполезна, т. к. у нас клиент обменивает деньги на продукт. Но кризис у нас чувствуется очень остро, и создают его в первую очередь СМИ, которые воздействуют на сознание потребителей», — заявил BFM.ru директор шинной компании «Комторг-сервис» Павел Соломин. Но при этом он отмечает, что самое худшее в секторе «еще впереди» и к весне сокращение сегмента составит 15%.

Вместе с тем, по мнению Соломина, увольняемым с предприятий имеет смысл искать работу в отраслях, которые поддерживает государство, и которые, скорее всего «не упадут окончательно», например, в сфере строительства дорог.

«Идея Стерлигова правильная, т. к. сейчас развивается кризис неплатежей, однако принципиальное отличие сегодняшнего времени от начала 90-х в том , что сейчас есть Интернет, в котором имеется масса полезной информации. — говорит в интервью BFM.ru научный руководитель Института проблем глобализации Михаил Делягин. — Боюсь, что Стерлигов это не учел».

По мнению Днлягина, несмотря на обилие в сети мошенников, разумные бизнесмены всегда смогут там найти полезную информацию, и им не нужны посредники. «Наверное, инициатива Стерлигова рассчитана на неразумных предпринимателей», — предположил экономист. Он также считает, что деятельность РТЦ провалится из-за специфической репутации его организатора, который на полном серьезе несколько летит назад предлагал всем желающим «поместиться в его гробики без диет и аэробики».

Вместе с тем Делягин подчеркнул, что кризис породит значительный рост безработицы. «Если у человека есть инженерное образование, то теоретически он может найти себе работу практически по специальности, так как массовое увольнение в промышленности сочетаются с острой нехваткой кадров, но в наших условиях у безработных не всегда есть возможность переезда, — говорит Делягин. — Мелкая торговля, несмотря на высокие входные барьеры и коррупцию, получит некоторое развитие, хотя и не такое как в 90-е годы, но этого будет недостаточно, и я, к сожалению, не вижу свободных ниш, куда можно будет пристроиться. В Москве и крупных городах безработные смогут, например, приткнуться в дворники или охрану, но массового решения проблем занятости пока не видно», — заключил Делягин.

http://www.bfm.ru/news/2008/11/19/german-sterligov.html

В чем хранить деньги сегодня

"Коммерсантъ/Деньги" 

вторник, 25 ноября 2008

В условиях, когда доллар возвращает утраченные позиции на российском рынке, тема валютных вкладов вновь выходит на первый план.

Но серьезные проблемы в американской экономике не гарантируют продолжительного роста доллара.

Можно застраховаться от рисков колебаний валютных курсов, если сразу распределить средства по нескольким вкладам.

Однако при открытии вклада в какой-либо валюте — это всегда риск: трудно угадать дальнейшее поведение валюты. Тем не менее курсовые колебания можно использовать с выгодой, открыв мультивалютный вклад.

"Анализируя ситуацию на рынке, невозможно предсказать, как поведет себя та или иная валюта через год или полтора. Банкиры давно и настойчиво советуют прислушаться к английской пословице "не класть все яйца в одну корзину" и открывать одновременно несколько счетов в разных валютах", — рассказала директор центра клиентской поддержки Первого республиканского банка Екатерина Васильева.

Преимущество мультивалютного вклада в том, что он избавляет от необходимости заключать три разных договора на каждый счет. Все просто и удобно: один договор, несколько валют в том сочетании, которое клиент считает наиболее надежным

Как открыть мультивалютный вклад

Открытие мультивалютного вклада ничем не отличается от открытия классического депозита.

При наличии паспорта и денежной суммы клиент заключает с банком договор, условия которого предусматривают открытие одновременно трех депозитных счетов — в рублях, долларах и евро. На каждый из них вносится сумма, предусмотренная условиями конкретного банка.

Главное преимущество мультивалютного депозита заключается в том, что конвертация валют проходит без расторжения договора с банком, а значит, с сохранением процентных ставок. При смене валюты проценты начисляются за фактический срок нахождения средств по каждой из валют.

Владелец обычного депозита изменить валюту вклада может только путем досрочного расторжения действующего договора. В результате процентный доход, как правило, просто теряется, а на сумму вклада банк начислит ставку до востребования, которая редко превышает 0,1% годовых.

"Таким образом, вкладчик может получить доход не только благодаря начисляемым процентам, но и за счет своевременной конвертации средств из одной валюты в другую, используя динамику курсов валют для получения дополнительной прибыли",— поясняет Екатерина Васильева.

Доходность мультивалютного вклада можно увеличить

Если классический депозит требует участия вкладчика в судьбе своих сбережений только на этапе открытия вклада, то мультивалютный подразумевает еще и управление этими средствами.

Конечно, можно и не проводить конвертаций, придерживаясь изначальных валютных пропорций на протяжении всего срока вклада. Однако такая стратегия, скорее всего, не принесет ожидаемых дивидендов: процентные ставки по мультивалютным вкладам в среднем ниже ставок по обычным на 1-2% годовых.

"Очевидно, что средства, привлеченные в специальные вклады, предоставляющие клиенту дополнительные возможности, такие, как, например, ежемесячная капитализация процентов, отзыв части вклада без потери доходности или перевод вклада в другую валюту, имеют иную себестоимость для банка. Именно поэтому ставки по таким вкладам несколько ниже",— объясняет заместитель председателя правления Межпромбанка Плюс Сергей Чарихов.

Поэтому, если не использовать возможности конвертации, доход от такого вклада будет несколько ниже, чем от хранения средств в тех же пропорциях на трех классических депозитах в разных валютах.

Впрочем, и сама возможность перехода с минимальными потерями из падающей валюты в растущую придаст уверенности вкладчику, озабоченному сохранностью своих сбережений.

Подводные камни мультивалютных вкладов

Пропорции, в которых деньги распределяются на счетах, вкладчик, как правило, определяет самостоятельно. Но вот в Фора-банке это решение возложено на банковских специалистов. При этом конвертации проводятся по курсу Банка России, но не чаще одного раза в три месяца.

Сергей Чарихов советует не менее половины средств на мультивалютном вкладе разместить в рублях, распределив другую половину в равных пропорциях в долларах и евро: "Я бы рекомендовал сейчас организовать мультивалютный вклад в следующих пропорциях: 50% рубли, 25% евро и 25% доллар, что, на мой взгляд, позволит снизить валютные риски и одновременно сохранить приемлемую доходность по вкладу".

Но даже угадав рост той или иной валюты, переложить в нее все свои средства вкладчику не всегда удается. Банки проводят конвертацию сумм за вычетом минимального остатка на счете. Наиболее либерально к минимальным допустимым остаткам относятся в Ланта-банке и Банке проектного финансирования. На каждом из счетов можно оставить одну единицу в любой из валют, однако общая сумма вклада при этом должна быть не ниже $1 тыс. в первом банке и $10 тыс.— во втором.

Возможность пополнения вклада предоставляют не все банки. Условия мультивалютного вклада обязывают вкладчика придерживаться изначальной суммы, как требуют, к примеру, в банке "Зенит" и Мастер-банке.

Ограничения накладываются и на сроки проведения конвертаций. Зачастую мораторий на конверсию действует во второй половине срока вклада. Для перемещения средств из одной валюты в другую достаточно посетить отделение банка, оформив соответствующее заявление на перевод средств. А использование функции интернет-банкинга позволяет не только упростить процесс конвертации, экономя время на посещении банка, но и более оперативно управлять своими средствами.

Не лишним для вкладчика может оказаться и возможность досрочного изъятия всей суммы вклада с минимальными потерями. Большинство банков начисляют доход по ставке до востребования, а в банке "Возрождение" при расторжении договора начисляется половина базовой ставки.

Можно ли прогореть в мультивалюте?

Конвертация средств на мультивалютном вкладе ничем не отличается от обычных валютообменных операций. При желании вкладчика провести конверсию средств банк обменяет одну валюту вклада на другую по своему внутреннему курсу. Единственное отличие состоит в обменном курсе.

Безналичные курсы банков, как правило, выгоднее, чем курсы обмена наличной валюты. Внутренние курсы банков в среднем отличаются от официального курса, устанавливаемого Банком России, на 0,5-1%. Поэтому частые смены валюты вклада для получения спекулятивной прибыли могут привести к убыткам.

Предсказать наиболее длительные тренды основных валют зачастую не берутся даже специалисты, а угадать краткосрочные колебания так и вовсе практически невозможно. Впрочем, эксперты склонны считать мультивалютные вклады инструментом не для спекуляций на валютных курсах, а способом минимизации рисков при их колебаниях.

"Получение дополнительного дохода за счет игры на валютных курсах подразумевает наличие у потенциального вкладчика специальных знаний. Между тем такие знатоки в большинстве своем предпочитают торговать на специализированных площадках. В этой ситуации мультивалютные вклады следует рассматривать скорее как возможность хеджировать риски значительного изменения валютных курсов в среднесрочной перспективе", — считает первый заместитель председателя правления банка "Стройкредит" Сергей Гусаров.

"Мультивалютный вклад, как и любой другой банковский вклад, это прежде всего инструмент защиты сбережений, а не средство для сиюминутного заработка",— отметил Сергей Чарихов.

Есть ли смысл рисковать?

Эксперты полагают, что периоды значительной волатильности валют — не лучшее время для открытия мультивалютного вклада. А наиболее благоприятными условиями для их открытия считаются более предсказуемые продолжительные тренды.

"Необходимо самостоятельно управлять вкладом, своевременно переводя его из одной валюты в другую при очевидном изменении долгосрочных тенденций в движении курсов иностранных валют",— считает Сергей Чарихов.

Сергей Гусаров также предупреждает о повышенных рисках при резких курсовых колебаниях: "На мой взгляд, рядовым вкладчикам в моменты резких курсовых колебаний следует воздерживаться от открытия мультивалютных депозитов, так как в периоды волатильности курсов валют у непрофессиональных игроков в случае активных операций резко возрастают риски потери средств".

В большинстве своем население предпочитает мультивалютным вкладам более доступные и понятные классические депозиты. А растущий курс доллара скорее спровоцировал интерес вкладчиков к классическим депозитам в этой валюте.

При этом, однако, по словам Сергея Чарихова, вкладчики все чаще интересуются мультивалютными вкладами: "В последнее время интерес к мультивалютным вкладам действительно вырос. Но, на мой взгляд, это вызвано не ростом курса доллара, а нестабильностью валютного рынка, сопровождающейся резкими разнонаправленными скачками курсов иностранной валюты, что вызвало обеспокоенность и дезориентировало многих владельцев обычных вкладов как в рублях, так и в валюте".

Показательный пример

Для удобства взяв 100 тысяч рублей, можно подсчитать, насколько могла бы увеличиться эта сумма за год, прошедший с 1 ноября 2007 года, при условии, что вкладчик угадал все основные валютные тренды.

Максимальную сумму следовало разместить в рублях до начала февраля. За этот срок при среднем размере ставки по мультивалютным вкладам в рублях 9,5% годовых сумма вклада могла увеличиться на 2500 рублей. Далее до 24 марта уверенный рост показывала европейская валюта, с учетом потерь от конвертации в размере 820 рублей, средней процентной ставки в евро 7% годовых совокупная сумма вклада могла составить 106 490 рублей.

Далее средства стоило переводить в рубли вплоть до 16 июля. Потери от конвертации составили бы в среднем 852 рубля.

К 16 июля с учетом начисленной рублевой ставки 2,9% вклад мог вырасти до 108 701 рубль.

При затратах на конвертацию вклада в доллары около 870 рублей сумма вклада сократилась до 107 831 рубля.

До 1 ноября средства в долларах, исходя из средней ставки 7,5% годовых, могли пополниться еще на 2,1%, что увеличило бы сумму вклада до 110 095 рублей.

Доллар вырос за это время на 17,1%, повысив сумму вклада до 128 921 в рублевом эквиваленте. Даже с учетом инфляции в 14,1% годовой доход в 15% выглядит вполне достойно.

Если вы угадали всего один положительный тренд доллара, совершив одну конвертацию, доход мог составить с учетом инфляции порядка 10%.

http://money.ru.msn.com/article.aspx?cp … d=11275634

Что будет с курсом рубля

Как хорошо прожить в кризис

Timeout

Времена, когда ползарплаты можно было ухнуть на понравившуюся вещь, а потом несколько месяцев перезанимать, прошли. Кризис взывает к адекватности.

Когда лопнул Lehman Brothers — мы думали, до нас не долетит. Но брызг было очень много. За три месяца наша жизнь изменилась. Еще не радикально, но заметно. Чтобы разобраться в переменах, мы поговорили с разными людьми. Как жить по средствам? Как законно уволит ься с минимальными потерями? Не пора ли учиться ориентироваться в мире бирж, фондов, индексов и прочих доу-джонсов?

Разбираемся в тонкостях увольнений

Вас попросили уволиться по собственному желанию. Но у вас такого желания нет. Что делать?

Российский союз промышленников и предпринимателей предложил изменить Трудовой кодекс, чтобы не платить компенсаций. А вас тем временем поздравили с Новым годом и попросили уволиться по собственному желанию, но у вас такого желания нет. Разобраться в тонкостях увольнений помогала адвокат Вера Дунаевская.

Как и за что

В условиях кризиса, сокращения рабочих мест самое важное — определиться, как лучше для вас: удерживаться на месте, пытаться получить хотя бы компенсацию или уйти достойно и получить деньги, потратив меньше нервов. По закону о предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников организации работники предупреждаются работодателем персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения (Трудовой кодекс РФ, ст. 180, часть 2).

Компания, которая вынуждена сокращать сотрудников из-за того, что не очень хорошо идут дела, скорее всего, будет стараться сделать все, чтобы не заплатить лишнего рубля. Вам, конечно, предложат написать заявление по собственному желанию. Помните, что в этом случае вы получите только текущую зарплату.

Не давайте повода уволить вас по статье за нарушение трудовой дисциплины. Забудьте про опоздания, температуру, давление, отравление и прочие «уважительные» причины, чтобы посидеть дома, договорившись с начальником. Большой Брат смотрит за вами. Любая ситуация может обернуться против вас.

Если вас предупредили об увольнении заблаговременно, подумайте, действительно ли вам надо еще два месяца ходить на эту работу, видеть коллег (возможно, подсидевших вас), начальство… Закон дает возможность расторгнуть трудовой договор досрочно и получить причитающийся средний заработок за эти месяцы вперед. Главное — не пишите заявление с просьбой об увольнении, формулируйте иначе — не «прошу», а «не возражаю против расторжения трудового договора до истечения срока предупреждения». Если вас увольняют в связи с сокращением штата, вы также имеете право на компенсацию. Если вы расстаетесь полюбовно, это может быть зарплата от 2 до 5 месяцев. Все зависит от доброты работодателя. В любом случае увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).

Можно ли рассчитывать на большее?

В течение двух недель после увольнения надо зарегистрироваться в службе занятости населения. Если вы обратились в этот орган и не были им трудоустроены, то средний заработок сохранится за вами в течение еще одного месяца (ст. 178 ТК РФ).

Если вы беременны (или у вас есть дети до трех лет, или дети до 14 лет, но при этом нет мужа), уволить вас практически невозможно. Только при ликвидации организации либо за виновные действия (хищение, злоупотребление, халатность и прочие поступки, которые влекут утрату доверия). Даже если у вас был заключен договор на определенный срок, который истек в период беременности, работодатель обязан предложить вам другую имеющуюся вакансию (это может быть нижеоплачиваемая работа) с учетом вашего положения (ст. 261 ТК РФ).

Знать свои права и уметь их защищать

Если же вас все-таки уволили и вы считаете увольнение незаконным, то не пропустите сроки для обращения в суд за защитой нарушенных прав. Обратиться в суд за разрешением индивидуального трудового спора работник может в течение трех месяцев со дня, когда он узнал или должен был узнать о нарушении своего права, а по спорам об увольнении — в течение одного месяца со дня вручения ему копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки. При пропуске по уважительным причинам установленных сроков они могут быть восстановлены судом.

Как правило, работодатели не понимают, что платить пособие все равно придется, полагая, что раз расторгли трудовой договор досрочно (до истечения двухмесячного срока предупреждения), то больше никаких выплат они совершать не должны. Но это ошибка, все положенное по закону должно быть выплачено. Необходимо понимать, что даже при вынесении решения суда в пользу работника далеко не всегда возможно реальное исполнение решения в части взыскания денежных сумм. Поэтому надо тщательно взвесить все «за» и «против», оценить свои затраты (в том числе моральные, материальные) и возможный результат. Если увольнение неминуемо, постарайтесь максимально красиво и выгодно для себя выйти из ситуации. Лучший способ — расторжение трудового договора по соглашению сторон (п. 1 ст. 77, ст. 78 ТК РФ). Если вы согласуете условия увольнения с работодателем, указав дату увольнения, суммы, подлежащие выплате, и другие условия и подпишете соглашение, то расторгнуть его можно будет только по обоюдному согласию. Главное — все продумать, посоветоваться со специалистами и решить, что лучше для вас.

К кому обращаться

Ищите хорошего цивилиста, занимающегося именно трудовым правом. Это может быть дешевле и продуктивней известного адвоката широкого профиля. Консультироваться в собственном отделе кадров как минимум наивно.

Примеры из жизни

Петр
Криздец!

Когда в нашей конторе поползли слухи про сокращения, я не думал, что это меня коснется. Руководство было мною довольно. К тому же меня со старой работы, можно сказать, переманили. А теперь они свой бюджет «оптимизируют». Противно, конечно. В отделе кадров сказали, что компенсация мне не положена, или положена, но только какая-то урезанная, потому что я только полгода работаю. В общем, я ничего не понял, кроме того, что заплатят мне две копейки. Я всегда в душе посмеивался над «зомбированными» корпоративными работниками со всеми их порядками. Мне казалось, круче работать в маленькой, но независимой компании, чем быть «офисным планктоном». Зато уж там увольняют так увольняют — по пять окладов некоторым выплачивают. На носу праздники, а на душе мерзко. В общем, время для поисков работы не подходящее. А у меня кредит за машину не выплачен. Пойду-ка я писать резюме.

Alena
Уволили, блин!

В прошлом феврале настал мой звездный час — я устроилась редактором на известный и популярный телеканал. У меня была непыльная работа, гибкий график, а на мою карточку ежемесячно переводили сумму настолько круглую, что я каждый раз впадала в состояние эйфории. Постоянно бегала с дочкой по игрушечным магазинам и ресторанам. Ребенок быстро избаловался.

Отработав три месяца испытательного срока, я попала в штат. Стала получать авансы, бесплатное медицинское обслуживание, почет и уважение коллег. Никаких нареканий на моем новом месте работы я не получала. По крайне мере, в лицо. Претензий ко мне вроде бы тоже не было, ну, возможно, не сошлась характерами с одним из подрядчиков, но это не так страшно — тот проект все равно закрыли.

И вот буквально на прошлой неделе я (впрочем, как и многие сотрудники) получаю письмо, в котором говорится, что в связи с кризисом… ну и так далее. Ну и, короче, процентов 15—20 сотрудников в тот день уволили. Но что удивительно — всем, кто был в штате, заплатили текущую зарплату, оплатили все неотгулянные отпуска, да еще и три оклада в придачу. Так что я, например, обрадовалась и сразу засобиралась в жаркие страны. Дочку с собой возьму — пускай под пальмами побегает, пока в школу не пошла. А то потом — только в каникулы. Сама бы я на такой поступок вряд ли бы решилась, а тут — вот он, долгожданный дауншифтинг, рукой подать. Работу искать я себе новую пока не хочу. Вот вернусь — и начну. А то что-то я заработалась в последнее время. Хватит!

Что изменилось в нашей жизни

Древние китайцы считали, что жить во время перемен — плохо. Нам пришлось. Мы наблюдаем за тем, что происходит в городе. Много закономерного. Но еще больше странного.

Из банка — в банку

С началом кризиса многие вкладчики, наученные горьким опытом 1998-го, побежали забирать деньги из банков. В сентябре это были 1,5% (90 млрд р.) от общего объема депозитов. В октябре началась паника, пошли увольнения, и эта цифра достигла 6% (354,5 млрд р.). Некоторые банки даже установили лимит выдачи наличных средств. Затем народ немного успокоился: банки вроде как не лопаются и даже продолжают выдавать кредиты. В общем, в ноябре россияне унесли под матрасы всего ничего — около 30 миллиардов, то есть меньше полпроцента. Аналитики предрекают, что в декабре население понесет свои кубышки обратно — под обещанные неплохие проценты.
Тем временем, как только народ забрал деньги из банков и спрятал под матрасы, участились квартирные кражи и грабежи. К тому же строители-гастарбайтеры, лишившись работы, не спешат отправиться восвояси. Денег взять неоткуда. Закономерный итог — растет этническая преступность.

Кредиты

Банки готовы пересматривать условия кредитных договоров и переводить долларовые кредиты в рублевые. Выгодно ли это? Все зависит от того, насколько сильно вырастет доллар. Разобраться непросто.
11% должников уже не в состоянии выплачивать за ипотеку. Премьер Путин пообещал, что правительство поможет тем, кто не может платить из-за того, что лишился работы. Но министр Кудрин сразу же добавил, что не бесплатно.
Взять кредит по-прежнему реально. Хотя не каждому и не везде. Ходят слухи, что банки имеют тайные списки неблагонадежных работодателей. У работников строительного, металлургического и финансового сектора больше шансов получить отказ.
Тем временем люди ухитрились набрать кредитов, в надежде, что банки лопнут и деньги не придется возвращать. Тьма египетская.

Жилье: торг уместен

Цены на недвижимость (кроме элитной) пока не сильно изменились. Продавцы и покупатели замерли в стойке. Хозяева, которые пытаются сдать или продать жилье без посредников, легко идут на уступки. Однако некоторая сумятица на рынке все же наблюдается. Например, снять на длительный срок однушку на «Юго-Западе» предлагают за 29 000 р. в месяц, а трешку на «Китай-городе» — за 26 000 р.
Тем временем экспаты съезжают с Остоженки и арендуют квартиры подешевле в не менее приятных районах. Гуд-бай, Золотая миля!

Реклама и СМИ

Из-за повсеместно урезанных рекламных бюджетов массмедиа оказались в весьма затруднительном положении. Издания, радио- и телеканалы заявляют о сокращении штатов и закрытии дорогих проектов. В медиахолдингах полным ходом идут чистки под девизом «оптимизация штатного расписания». Business Week, Seasons, Empire… Кто на новенького?
Тем временем люди стали покупать меньше печатной продукции, предпочитая выуживать информацию из интернета.

Инфляция

В продуктовых супермаркетах народ сметает все. В выходной день в «Ашане» не найти свободную тележку. Слова «акция» и «специальная цена» действуют на покупателей магически. Еда дорожает так, что страшно за бабушек, которые, услышав слово «кризис», запасаются мукой, крупой, сахаром, зачастую ради этого отказывая себе в лишнем кусочке мяса.
Тем временем в охваченной кризисом Америке, где люди получают не в пример больше, продукты «на каждый день» стоят дешевле, чем у нас: литр молока, десяток яиц примерно на 10 р. меньше.

Ради Христа

Кризис коснулся и РПЦ — сократились пожертвования. Под угрозой закрытия социальные программы (детские дома, богадельни и др.), которыми занимается специальная Комиссия. Ее руководитель призвал «всех друзей милосердия» отчислять на благие дела по 1% зарплаты. Причем адресован этот призыв в первую очередь «к небогатым людям, потому что богатым сейчас становится не до нас». Без комментариев.

Сокращения

По всей стране встают крупные промышленные предприятия — в первую очередь металлургические и машиностроительные. Сокращают рабочую неделю, урезают зарплату в среднем на 30%, вводят 4-часовой рабочий день. Перестают оплачивать отпуска. Банки и страховые компании сокращают штат или ликвидируются. Торговые сети и рестораны закрывают некоторые точки и сокращают персонал — главным образом офисный.
Тем временем число резюме на сайтах по поиску работы выросло, количество вакансий заметно сократилось, а премьер пообещал увеличить пособие по безработице до 4900 р.

Торговлю воздухом прекратить!

Группа молодых экономистов организовала курсы финансовой грамотности.

Группа молодых экономистов организовала курсы финансовой грамотности. Идея таких семинаров пришла неслучайно. Просто надоело отвечать на бесконечные вопросы: в какой валюте хранить сбережения, забирать ли деньги из ПИФов, достраивать дом или скорее продавать.

Мне дико приятно, что эти ребята рассматривают кризис в неком философском и даже этическом ключе. Действительно, наше общество построено на спекуляции. И именно спекуляция привела нас к забвению правил реальности. А они-то существуют. Не знаю, возможно ли новое общество, деглобализированное, по ст ро енное на принципа х реальной экономики, помноженной на этическую кристальность человека. Увы, в последнее я практически не верю. Но то, что система ценностей нуждается в тотальной переработке, несомненно. Каждый человек должен стать руководителем маленькой фирмы под названием «Я сам». И это требует большой ответственности и живости ума.

С организатором проекта Сергеем Климентьевым беседовал Игорь Шулинский.

Без паники

Обывателя сейчас больше всего волнует, что будет с его собственными деньгами. К примеру, у меня есть 25 тысяч долларов плюс золото-брюлики, доставшиеся от прабабушки. Вот мои сбережения. Что мне с этими деньгами делать? Как не прогадать?

Сразу скажу: готовых ответов мы не даем. Мы хотим, чтобы у человека было собственное мнение, чтобы он после наших курсов не слушал кого-то, а мог принять решение сам. Вот ты как главный редактор знаешь, как нужно делать журнал. И когда тебя спросят, ты легко объяснишь свое мнение. Но есть еще несколько разных стратегий. И они тоже верные. Что мы даем? Даем человеку базис, на основе которого он сможет выбрать, как поступать в конкретной ситуации.

То есть твоя задача — чтобы человек не слушал советы, а сформировал собственную позицию.

Да, люди будут понимать, как функционирует эта система. Вот на бирже индекс упал. Как это отразится на реальной экономике? Это трудно уловить, потому что финансовый сектор торгует воздухом. Мы попытаемся привить людям экономическое мышление, чтобы они не метались от тещи к зятю и не ломали голову, переводить ли доллары в рубли. Наши слушатели получат уже готовые конспекты, ничего лихорадочно записывать не придется. Каждое занятие будет начинаться со сводки новостей финансового сектора и их «расшифровки». Будут ролевые игры — какие сигналы на рынках и что вы предпримете. В общем, будем учить выживать и понимать, что такое деньги.

Кто разработал программу?

Очень разные ребята — аналитики Deutsche Bank, Renaissance Capital, преподаватели Высшей школы экономики, Московского университета экономики, статистики и информатики и британской London School of Economics. А лекции будут читать настоящие зубры. Специалисты по фондовому рынку и инвестициям. Программа разбита на модули — 2 раза в неделю по 3 часа. Мы старались сделать ее более прикладной, нежели академической. Людям совершенно не важно, КАК формируется ВВП, а важно, ЧТО он значит. И вот мы пригласили людей, которые дают не абстрактные знания, а конкретику. Специалисты по фондовым рынкам расскажут о том, какие существуют стратегии, чтобы свой капитал сохранить, приумножить. Аналитики объяснят, что происходит и на что надо реагировать. Слушателям будет выдан такой топ 10 важных сигналов рынка. Упала цена на металл — как это влияет на рынок?

Не на рынок, а на меня!

То, что происходит на рынке, влияет на тебя. Если у тебя есть деньги в акциях или ПИФах, вложенные в металлические компании… Ну, это я достаточно специфический пример вытащил. Возьмем что-нибудь более распространенное…

Цены на нефть.

Цены на нефть лично на нас тоже особо не влияют.

Как же, очень серьезно влияют именно на быт простого человека. Потому что, если цены упали, должна снизиться и цена на бензин.

Вот это самое частое заблуждение. Цены на нефть на товарном рынке не имеют никакого отношения к ценам на бензин. Это фьючерсные контракты, то есть контракты на нефть, которая еще не добыта. Я — добытчик, говорю: вот я добуду через полгода нефть, которую оцениваю в 100 миллионов. Сейчас могу продать за 50. Через месяц тот, кто купил, говорит: у него все в порядке, он эту нефть точно добудет на 100 миллионов, могу продать контракт за 70 миллионов. И так далее. Это не имеет ничего общего с реальным сектором, который зависит от самих компаний, от того, какие у них издержки. Это далеко не полная картина. Скорее, для наглядности. Так что цены на нефть имеют очень тонкую связь с ценами на бензин.

То есть когда Медведев говорит: что это такое, нефть упала в цене, а у нас бензин не дешевеет, — это популизм?

Честно сказать, непонятно, почему нефтяные компании не снижают цены на горючее. А вообще популизма хватает. Ведь что делает правительство? Оно говорит: у нас кризиса нет. Это у них, в Америке. А нам господин Кудрин создал стабфонд, это наша мягкая подушка, мы на нее очень легко сядем. Почему они это делают? Потому что, если говорить реальные вещи населению, начнется паника. Вот они слышат — упали цены на нефть. Все! В понимании российского человека это плохо. На самом деле ничего не плохо, это очередной виток сырьевого рынка. Вот в Европе не делают вид, что кризиса нет, но никто не бежит забирать свои деньги. Наоборот, люди понимают, что это уникальная возможность купить бумаги по низкой цене, потому что сейчас рынок будет падать. И если у тебя есть длинные деньги, то можно вкладывать. Никто не паникует. Все понимают ситуацию.

Как не быть транжирой

Не то чтобы стоит экономить на всем. Просто к тратам надо подходить разумно и жить по средствам.

Нам свойственно прыгать выше своей головы (хотя бы мысленно или в мечтах). Тратить больше, чем зарабатываем, покупать вещи не по карману.

Хочется стричься и делать маникюр не в соседней парикмахерской, а в достойном салоне. Хочется есть изысканные блюда, а не дешевый фастфуд, покупать качественную модную одежду, а не китайский ширпотреб, иметь нормальный комп и не отказывать себе в удовольствии хотя бы несколько раз в месяц сходить в театр, на концерт, выпить с друзьями, оторваться в клубе. А еще — делать близким приятные подарки не только по праздникам.

Но времена, когда ползарплаты можно было ухнуть на понравившиеся сапоги (а потом несколько месяцев перезанимать у подружек или родителей), прошли. Кризис взывает к адекватности. И не то чтобы стоит экономить на всем. Просто к тратам надо подходить разумно и жить по средствам.

Андрей, менеджер

В каникулы собираемся всей семьей на лыжах покататься. Стали мерить свои костюмы — кроме меня всем все мало. Дети выросли, жена (вздыхает) поправилась… Лишних денег сейчас особо нет, да и за путевки заплачено, честно говоря, немало. В общем, перспектива потратиться на три горнолыжных костюма не радовала вовсе. Друзья подсказали поехать в «Декатлон». Цены в этом магазине меня просто поразили: мы купили две тележки одежды. Комбинезон сыну, штаны жене и дочке, всем по свитеру, термобелье, перчатки… Уложились в 7,5 тысячи. Скажете, качество не то. Посмотрим. Все-таки это спортивный супермаркет.

Катя, сотрудница банка

Знаю вариант экономно постричься. Не самый плохой, но немного рискованный. Например, студенты академии Toni&Guy стригут за 500 р., красят за 1000 р. Но вообще-то я предпочитаю свою голову отдавать только в проверенные руки. Благо у люксовых сетей есть демократичные «аналоги»: мастера проходят обучение в одних и тех же школах и у одних и тех же гуру парикмахерского искусства и на выходе стригут и красят практически одинаково. Например, демократичный аналог «Жака Дессанжа» — «Фредерик Морено». Стрижка с укладкой из рук очаровательного и талантливого арт-директора Жени в последнем обойдется вам в 1700 р. Альтернативный вариант Aldo Coppola — Go Coppola. Разница только в антураже, а цены почти вдвое ниже.

Артем, специалист по развлечениям

Как и где можно разгуляться, даже если ваш бюджет на клубление не больше 3000 р. в месяц? Это не много. Но и не мало… Есть вариант купить алкоголя (4 бутылки «Журавлей» 800 р. + соки, еще 500 р.) и дома под «Серебряный Дождь» неплохо зажечь небольшой компанией. Музыка на этой радиостанции по ночам не хуже любого приличного клуба. Никакого фейсконтроля и все свои. Если душа рвется в бой — на 2500 можно взять депозитный столик в клубе «Гараж» и втроем на эти деньги хорошенько выпить. Бутылка вина на троих обойдется в 1200. Добить несколькими водка-редбулами за 150 р. каждый. Приятная гибкость неминуемо образуется и потянет на танцпол. Такое можно проделывать три раза в месяц. Классически — на троих. Если говорить о полноценном клубе — идите в «Нефть». Цены на алкоголь здесь максимально приближены к ценам на само черное золото. Рюмка водки — 150. Бутылка пива — 170. Бокал «Пино гри» — 200. Считайте сами.

Юля, студентка

Советую отказаться от салонных маникюров, педикюров и эпиляций, а перейти на вызов мастера на дом. Мы, например, нашли чудесную женщину Ольгу, которая убирает всю ненужную растительность за 1000 р. (ноги полностью + глубокая эпиляция). Кооперируемся с подругами у кого-нибудь дома, и в таком случае даже за выезд платить не приходится. А не менее прекрасная девушка Света также выезжает на дом в любую точку Москвы и делает маникюр и педикюр за 1000 р. Такие волшебные девушки позволяют экономить не только деньги, но и время.

Татьяна, журналист
Надо научиться выбирать. Допустим, у меня есть 7000 р. Я спрашиваю себя, на что их потратить: на себя, на одежду, на развлечения? Просто решите, чего хочется больше — посетить банный ритуал в «SPA Палестре», купить новые туфли или сходить на концерт De Phazz. Выбрать можно только что-то одно — и что для тебя главное в данный момент, понимаешь быстро.

Иван, айтишник

Я не сноб и не пренебрегаю демократичными брендами. Много чего покупаю в «Топмэне», в «Ливайсе» и т.п. Мне всегда казалось, что шарить по стокам и шоу-румам — это занятие для барышень. Но вот недавно обнаружил на сайте rasprodaga.ru пуловер Hugo Boss за 2900 р., а на сайте ilovesale.ru галстук Brioni за 1700 р. Вот я и призадумался.

Светлана, риелтор

Я очень люблю дораду. Просто жить без нее не могу. Считаю, что от хороших привычек пока отказываться незачем. Вот сравните: в ресторане «Луизиана» рядом с моей работой (на Пятницкой) подают дораду по 400 р. за 100 г. А на Ярославском рынке рядом с моим домом она стоит те же 400 р. Только за килограмм. Поверьте, готовить ее недолго и крайне просто. Даже мужчины справятся.

Инга, стилист

Я фанатка спа со стажем. Многолетним. И даже в ситуации кризиса не готова отказать себе в этом удовольствии. Советую обратить внимание на салоны, которые работают круглосуточно. Во многих из них ночью дешевле. Например, в «Азия Бьюти СПА» и «7 красках» скидки ночью от 30 до 50%. Совсем не пустячок!

Что изменилось в нашей жизни

Древние китайцы считали, что жить во время перемен — плохо. Нам пришлось. Мы наблюдаем за тем, что происходит в городе. Много закономерного. Но еще больше странного.

Деньги жгут руки

Помня о прошлых кризисах, не понимая, как отреагирует рынок и что будет с ценами, боясь вкладывать куда бы то ни было, многие пытаются потратить свои небольшие сбережения, пока деньги не превратились в фантики. Покупают бытовую технику и электронику. Учитывая то, что в этом сегменте и так постоянные акции и скидки, ждать сильного снижения цен не стоит — они и так низкие. Многие считают выгодным «вложением» покупку предметов роскоши, которые прослужат не один год.

Автомобили

Автопродажи падают. Еще недавно предприимчивые люди торговали очередями на самые популярные модели. Теперь стоянки заставлены плотно — автомобили в салонах есть в любом количестве. Прежде надменные продавцы заискивают перед покупателями. Улицы увешаны рекламными перетяжками. Основная фишка — спецпредложения. Клиента пытаются заинтересовать как различными пакетами опций в подарок (в среднем около 30 000 р.), так и дополнительными услугами, входящими в стоимость машины (зимний комплект шин, страховка, навигация).

Бензин подешевел

Многие наивно полагали, что после этого таксисты станут сговорчивее. К сожалению, это не совсем так.

Развлечения

На открытии концертного зала в коттеджном поселке Барвиха Luxury Village выступил Элтон Джон. Плановый концерт в Хельсинки отменен под предлогом бронхита. Видимо, гонорар в 3 млн долларов (слухи) от дома «Шопард» оказался более привлекательным. Эх, сэр Элтон! Кстати, все билеты на концерт (от 20 000 р. до миллиона и выше) были проданы.
Тем временем обычные люди выбирают простые удовольствия. Одно из самых доступных развлечений — это кино. К тому же народ бухает адски, как будто завтра не наступит.

Бизнес-ланч

Любители экономить стали есть больше сладкого. Плитка шоколада заменяет им бизнес-ланч. В демократичных сетевых ресторанах в середине дня по-прежнему биток. Большей частью пострадали дорогие заведения. Хотя на первый взгляд в обед там не менее пустынно, чем обычно.
Тем временем число посетителей ресторанов сократилось на 10%.

Начались распродажи

Когда начал стремительно расти доллар, некоторые магазины попытались потихоньку повышать цены, подгоняя их по привычке под курс американской валюты. Однако, желая привлечь покупателей, большинство из них, наоборот, начали распродажи раньше обычного — уже в конце ноября. —30% можно сегодня увидеть почти в любой витрине. И это не предел.

Как выжить в кризис: советы от Ирины Хакамады

Общественный деятель, писатель, экономист, спец по кризисам, модница, жена и мать поделилась рецептами своего позитивного настроя.

Меня потрясают ваш оптимизм и блеск в глазах.

У меня каких только обломов в жизни не было…

Какой самый страшный?

Когда ребенку поставили диагноз «лейкоз». Если человек это пережил, то, наверное, он не будет с ума сходить оттого, что у него в шкафу не появятся лишние туфли.

По кому кризис ударит больнее всего?

По тому, кто взял ипотеку в долларах, потому что рубль все равно будет девальвироваться, проценты будут расти, и их будут пересматривать, хотя в законе написано, что ничего нельзя делать задним числом в сторону ухудшения положения потребителя. В банковской сфере пострадают те, кто связан со стратегическим инвестированием — их должности были очень дорогими… Ну и конечно, работяги пострадают на заводах, железной дороге, на градообразующих производствах, в металлургии, в автомобилестроении. Ну и строители и девелоперы в стороне не останутся.

Вы знаете людей, которых реально закрутило в воронку нынешнего кризиса?

Наоборот. У меня есть приятельница, которая готова мне памятник во дворе своего дома поставить. Она главбух в строительной компании, одна воспитывает ребенка. Во время строительного бума заработала приличную сумму и собиралась покупать акции «Роснефти» (тогда как раз народу разрешили покупать акции), аргументируя тем, что нефть всегда будет в шоколаде. Я ей тогда сказала: «Во-первых, есть какой-то конфликт “Роснефти” с “Юкосом”, во-вторых, история знает кучу нефтяных кризисов. А в-третьих, какой дурак вкладывает все деньги в рискованное мероприятие? Купи лучше сыну квартиру, а остальные держи на депозите в солидном банке». Она послушалась и теперь счастлива: ничего не потеряла, купленную для сына квартиру сдает и имеет средства на жизнь, потому что компания, в которой она работала, накрылась медным тазом.

Как выглядит идеальный семейный бюджет, которому никакие кризисы не страшны?

Треть доходов — деньги на текущие расходы, еще треть — резерв на случай непредвиденных обстоятельств и только последнюю треть, то есть деньги, без которых вы легко проживете какое-то время, можно вкладывать, в том числе и в рискованные операции.

А свои семейные расходы вы уменьшили?

Конечно. Вот у нас было три машины, мы две продали. Из двух водителей оставили одного. А еще посчитали непозволительной роскошью держать дорогую няню — давно хотели поменять, а тут сам бог велел. Нашли классную, скромную тетеньку, которая оказалась еще и учительницей музыки. Так что в результате еще и выиграли.

Я знаю семьи, в которых детей в срочном порядке переводят из частных гимназий в простые школы.

Мы сразу отдали Машу в простую школу и теперь не суетимся. Но действительно, даже не самые бедные наши знакомые попереводили детей в обычные школы. Хотя, например, от горнолыжного курорта они пока не отказались.

А в продуктовом магазине вы себя сдерживаете, по рукам бьете?

Австралийскую и новозеландскую баранину я теперь не покупаю, хотя муж ее очень любит. Я только курочку — и дешевле, и полезнее. В рестораны меньше ходим, я стала больше дома готовить.

От каких трат вы не готовы отказаться?

Я готова экономить на одежде и еде, но не откажусь от доступных развлечений. У меня есть НТВ+, а на даче — «Акадо». Билеты в кино и театр я буду покупать, пока не обнищаю. На книги денег не жалею — недавно из книжного магазина с трудом выволокла целый мешок. Мы ведь не обеднели пока, в конце концов, просто сократили расходы.

http://entertainment.ru.msn.com/afisha/ … ageindex=1

Уволили? Откройте свой бизнес

"Коммерсантъ" 
понедельник, 26 января 2009

Увольнения в компаниях подталкивают граждан к частному предпринимательству. Правда, по большей части не на светлой, а на теневой стороне экономики.

Владеть и распоряжаться собственным бизнесом 31-летний Алексей Гусев, безусловно, хотел. Но не сейчас, а когда-нибудь позже. На ближайшие пару лет в планах было другое: одолеть оставшиеся (сколько получится) ступеньки карьерной лестницы в компании "Торговая площадь", крупном игроке на рынке отделочных материалов. Между прочим, довольно много ступеней он уже отмахал.

Выпускник Академии управления, Алексей пришел в эту компанию семь лет назад, к 2008 году успел от мальчика на телефоне (фронт-менеджер это называлось) дослужиться до начальника отдела продаж. И тогда ему доверили ответственный проект: создание центров комплектации — небольших шоу-румов, в которых клиент знакомился бы с продукцией компании и заключал сделки, в логистической близости от Москвы. Меньше чем за год Алексей открыл три таких центра — в Липецке, Воронеже и Рязани.

— Заниматься этим было страшно интересно,— рассказывает Алексей.— Вот проснулся в поезде на полосатом матрасе, сошел в незнакомом городе, отряхнулся — и давай воротить из каких-то незнакомых людей, чужих помещений новый бизнес. За который отвечаешь головой перед компанией, а за компанию болеешь всей душой, между прочим.

Вербуя людей для новых проектов, Гусев встречал иногда неудачливых бизнесменов, которые, попробовав себя в одиночном плавании, решили вернуться к наемному труду, и они поражали его своим невежеством. "Нет, это не бизнесмены, это какие-то лавочники",— думал он, и укреплялся в своем решении расти в любимой компании.

Корпоративную лояльность, в противовес прочим сотрудникам, Алексей не избыл в себе, даже когда началось лихо. Вот и о своем увольнении он рассказывает исключительно с позиций уважения к дальновидности работодателя.

— Я бы сказал, что анализ и оперативность в этой компании на высшем уровне. В конце сентября строители сообщили, что у них сворачиваются проекты, и наши сразу все просчитали, проанализировали и начали "рубить" затраты.

Самого Гусева вместе с его проектами "срубили" в октябре. Посчитали затратой, но он почти не обиделся — во-первых, отнесся с пониманием, а во-вторых, на прощание ему подарили эти самые созданные им центры комплектации.

— Не совсем подарили,— уточняет Гусев.— Там есть кое-какое оборудование, за которое я постепенно деньги возвращаю. Но компания сочла, что эти проекты ей не по силам, ей бы пришлось их закрывать. А тут — вроде как "лучше в вас, чем в таз". Я и взял.

Вот так, неожиданно для себя, Алексей стал-таки бизнесменом.

— Ощущения — как будто попал под контрастный душ,— делится он.— Налоги, юридическое сопровождение, финансовый контроль — для всего этого существовали отдельные департаменты в компании. А тут нужно все осваивать самому, причем экстренно. Но я считаю, у меня уже есть необходимая квалификация, я прошел хорошую школу в серьезной компании, и хоть планировал самостоятельное плавание начать позже, но выплыву и сейчас.

Первые четыре месяца "заплыва" для Алексея сложились удачно. Он расширил ассортимент в трех своих центрах комплектации — теперь там представлена продукция не только от "Торговой площади", и даже открыл четвертый, в Москве.

— Оборот-то растет,— сообщает новоиспеченный бизнесмен.— Может, компания и ошиблась в расчетах, "срезала" вполне прибыльный кусок.

Проблему адаптации к новому статусу Алексей решил нетривиально. На новых визитках он написал: "заместитель генерального директора", оставив простор для карьерного роста. Верный корпоративной логике, он будет готов сам себя повысить до гендиректора, когда придет время и будут показаны достойные результаты.

За те четыре месяца, о которых рассказывал Алексей Гусев, количество отправляющихся в "свободное плавание" нарастало по экспоненте. По данным кадровых агентств, найти работу по прежней специальности и с прежним заработком удается в среднем каждому десятому (показатель, естественно, сильно варьируется в зависимости от профессии и позиции соискателя). Хуже всех дела обстоят у молодых специалистов и финансовых аналитиков всех возрастов.

"Позиция финансового аналитика наиболее проигрышная,— утверждает пресс-атташе Mail.ru Валерия Комисарова.— Если раньше мы видели на проекте Работа@mail.ru до 30 откликов в день на каждое резюме, то теперь этот показатель упал до двух-трех не очень релевантных откликов в неделю".

"А с молодыми специалистами просто катастрофа,— добавляет руководитель ориентированного на молодежь интернет-проекта Jobfair.ru Денис Чернышев.— Согласно нашему последнему исследованию, каждый десятый выпускник сегодня намерен продолжить образование, поскольку не видит возможности устроиться на работу. Остальные пытаются, но в большинстве случаев безуспешно. Мы не видим ни одного работодателя, который сохранил бы ранее действовавшие программы набора молодых специалистов".

Попытки в ходе поиска сменить специальность успешны тоже довольно редко. "Большинство соискателей указывает смежные специальности,— говорит Валерия Комисарова.— Например, журналисты, для которых количество вакансий только по Москве уменьшилось на 66% (по сравнению с маем 2008 года), указывают в резюме, что могут перейти в PR (до 51%), в руководство проектами (27%), в event (24%) и в продажи (11%)".

Однако эта их готовность не находит встречного порыва.

"Выбирая между опытным узкопрофильным специалистом и человеком, готовым пойти на любую работу "лишь бы взяли", работодатель, как правило, выберет первого,— утверждает пресс-секретарь холдинга АНКОР Ксения Чешева.— Журналист, конечно, может претендовать на позицию PR-менеджера, поскольку области смежные. Но если работодатель или кадровое агентство обнаруживает, что соискатель претендует сразу на несколько позиций в принципиально отличающихся профессиональных областях, отношение к нему будет довольно настороженное".

Учитывая, что найти позиции, равноценные ранее занимаемым, тяжело, специалисты советуют соискателям не бояться временно понизить статус — дескать, способный человек все равно наверх пробьется. Вот, например, Анна В., уволенный в связи с закрытием фирмы главный бухгалтер, искала аналогичную должность долго и безуспешно, и в итоге согласилась стать офис-менеджером с широкими полномочиями в сфере организации кофе и чая.

"Но тут случился новогодний корпоратив,— рассказывает Анна.— И вышло так, что я подмяла его организацию под себя, и руководство было ошарашено качеством реализации проекта". Итог — Анну назначили руководителем отдела по внутренней работе с персоналом.

Мария Большакова работала в банке начальником управления маркетинговых коммуникаций, а в середине 2007 года ушла в декрет. "До определенных событий я с удовольствием заезжала в офис, забирала почту, общалась с коллегами и представляла, с какой радостью выйду на работу и уволю тех шестерых, которых взяли вместо меня,— рассказывает Мария.— Но несколько месяцев назад, когда стало понятно, что выходить бессмысленно, а шестерых уволили и без моей помощи, я стала издателем и главредом интернет-проекта allrublevka.ru, который должен увидеть свет в ближайшие дни.

Если честно, в банках я проработала последние пять лет, а до этого даже побывала в интернет-деятелях — была первым главредом Грамоты.ру и активно участвовала в первых интернет-премиях. Так что вроде как вернулась к себе благодаря кризису".

Бывший финансовый аналитик одной из инвестиционных компаний, 23-летняя Екатерина Вешкова узнала о том, что молодые финансовые аналитики никому не нужны, намного раньше, чем к аналогичным выводам пришли эксперты. Уволили ее в начале ноября, и два последних месяца 2008 года она искала работу в области корпоративных финансов. Безуспешно. Идти в офис-менеджеры не хотелось решительно, не для того Екатерина училась сначала на историка в МГУ, а потом на экономиста в магистратуре Плехановской академии.

К новому году созрело решение открыть собственный бизнес. Вместе с четырьмя другими безработными Вешкова разработала концепцию консалтингового агентства. Ничего нового: тренинги, консультации, исследования. Пусть рынок сжимается, а старые игроки теряют клиентов — Екатерина уверена, что молодость победит.

— Уже есть несколько заказчиков,— храбрится она,— хотя компания еще только в процессе регистрации.

38-летний Геннадий Колодяжный, потерявший работу в одном из московских банков, также намерен заняться частным предпринимательством.

— У меня есть знакомые, очень хорошие обувные мастера. Сейчас на Западе тенденция пошла: люди не покупают новую обувь, а ремонтируют старую. Я думаю, здесь это тоже будет в ближайшее время. Пока денег на большой бизнес нет — открою одну палатку по ремонту. Потом, надеюсь, развернусь — будет несколько. Все заработок.

Очевидно, что создавать легальный бизнес отваживаются далеко не все офисные сотрудники, волею судьбы оставшиеся не у дел и готовые нырнуть в пучину предпринимательства. Судя по всему, большинство из них займется частным бизнесом, не ставя об этом в известность государство.

Автор этих строк не так давно вызывала такси, воспользовавшись одной из онлайновых диспетчерских служб. К ее изумлению, заказ приехала выполнять девушка далеко не извозчичьей внешности, на красной Honda Prelude. Поездка получилась увлекательной: права моя водительница получила полгода назад, дороги не знала вовсе, а в новом для себя бизнесе оказалась вследствие депрессии — уволили из недавно еще известной рейдерской компании со стремительно занятой позиции заместителя директора. Любопытства ради связавшись с несколькими подобными диспетчерскими службами (работают они, как известно, "вчерную", путем обзвона завербованных автолюбителей), ваш корреспондент "Денег" выяснила, что парк их существенно увеличился.

— Ой, теперь у нас любые машины, какие пожелаете! — радостно тараторила диспетчер на одном из телефонов.— Дорогие, еще дороже, чуть не Maserati. Вам какую подать?

Эмпирические данные, полученные путем "голосования" на улице, схожие — жесткую конкуренцию гражданам СНГ на "Жигулях" с наглухо затонированными стеклами составляют офисного вида россияне на дорогих автомобилях.

Хвалятся разнообразием контингента также "вчерную" работающие компании по подбору домашнего персонала. Домработница-сталевар. Няня со знанием языков, имеющая опыт работы в сфере маркетинга. Или гувернер со специализацией в области корпоративных финансов.

"В ближайшем будущем тысячи уволенных будут вспоминать навыки самозанятости, усвоенные многими в начале 90-х годов,— предрекает Борис Грозовский, сотрудник Высшей школы экономики.— Я бы не стал торопиться и называть это ростом теневой экономики, поскольку в целом законодательство сейчас более совершенное, и целиком малому бизнесу не дадут уйти в тень. Но люди все больше будут возить, учить, стричь, брить, воспитывать детей друг друга частным порядком, внутри определенных комьюнити или предлагая услуги через интернет".

Так и происходит. К примеру, Ирина Л., сокращенная сотрудница крупного PR-агентства, реанимировала навыки логопеда, полученные в университете, и начала частную практику. "Еще буду преподавать английский, если найду учеников,— все лучше, чем ходить на бесконечные собеседования, они страшно изматывают",— представляет Ирина свою кризисную стратегию.

"Мы видим, что большая часть уволенных или не нашедших работы молодых людей пытается реализоваться в теневой экономике. Пока — никакого криминала: молодежь активно самовыражается в интернете (дизайн, программирование, контент-реклама, создание и продвижение сайтов и т. п.), в сетевом маркетинге, в разовых коммерческих проектах. Калымят, где могут, другими словами",— говорит Денис Чернышев из интернет-проекта Jobfair.ru.

http://money.ru.msn.com/finance/article … ageindex=1

Россиянам предложили антикризисное меню

РИА "Новости" 

среда, 25 февраля 2009

Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко и директор НИИ питания РАМН Виктор Тутельян разработали рекомендации для россиян по организации питания в период кризиса. Соответствующие нормативы и стоимость продуктов опубликованы на официальном сайте Роспотребнадзора.

Ведомство и ученые дают свои рекомендации, ориентируясь на возрастные критерии. Советы по "экономному, но правильному питанию" помогут пережить непростые времена, обеспечив все потребности организма.

ПОЛЬЗА ЭКОНОМИИ

Месячный продуктовый набор на ребенка в возрасте от 1 до 6 лет, включающий рис, хлеб, макароны, картофель, сахар и кондитерские изделия, рыбу и мясо, молоко, яйца и масло, обойдется 2 тысячи 35 рублей (в ценах декабря 2008 года).

Тот же состав продуктов на месяц на ребенка 7-15 лет будет стоить 2,8 тысячи рублей. Стоимость продуктового набора для мужчины в возрасте от 16 до 59 лет будет чуть ниже - 2780 рублей. Для женщин в возрасте от 16 до 54 лет - 2354 рубля. Набор продуктов для пенсионеров обойдется в 2316 рублей (в ценах декабря 2008 года).

ВСЕ ЛУЧШЕЕ - ДЕТЯМ

Авторы рекомендаций уделяют особое внимание меню для детей разных возрастов. Так малышам от 1 года до 3 лет на завтрак рекомендуется давать кашу рисовую со сливочным маслом и чай с молоком. На второй завтрак им положены фрукты, на обед: овощной суп со сметаной, паровые котлеты, вермишель, салат из моркови и яблок и компот. Родители также должны позаботиться о молоке на полдник и булочке, а на ужин приготовить рыбу на пару с картофельным пюре, овощным салатом и чаем. Перед сном малышам полагается кефир.

Детям от 7 до 15 лет на завтрак рекомендована творожная запеканка, овсяная каша со сливочным маслом и сладкий чай. На второй завтрак - бутерброд с сыром и свежие фрукты. Обед должен состоять из рыбного супа с овощами, говяжьих котлет, отварной вермишели, салата из свеклы и зеленого горошка, компота из свежих яблок с сахаром. Полдник и ночной перекус школьников совпадает с меню малышей, а вот на ужин им необходимы отварная курица, пюре, салат из капусты, моркови и яблок и компот из свежих яблок.

ОЖИРЕНИЮ - НЕТ

Авторы рекомендаций говорят о важности сбалансированного и качественного питания для здоровья. "За последние 10 лет масса тела взрослых мужчин и женщин возросла на 2 килограммы, да и дети прибавили почти килограмм. По распространенности ожирения российские женщины находятся среди "лидеров" в странах Европы", - говорится в сообщении на сайте Роспотребнадзора.

Взрослым на завтрак можно позволить себе яичницу, также рекомендуется овсяная каша на молоке со сливочным маслом и сладкий чай с булочкой. На второй завтрак - бутерброд с сыром и чай с молоком и сахаром. На обед - борщ со сметаной, отварное мясо курицы, рис, овощной салат из капусты, моркови и лука, чай с сахаром и лимоном. Полдник должен включать творог и свежие фрукты, а ужин - вареную рыбу, запеченный картофель, салат из капусты и моркови и компот из свежих яблок. Перед сном необходимо выпить кефир.

Онищенко и Тутельян рекомендуют не подменять мясо в меню колбасой, которая содержит в своем составе 30-35% жира. Также не стоит забывать про молоко, творог, свежие овощи и фрукты.

ДАНЬ ТРАДИЦИЯМ

Авторы антикризисной "кулинарной книги" советуют не забывать о старых рецептах.

"Вспомните, когда в последний раз пекли пироги или блины, кто сумеет приготовить блюдо с тыквой, заливную рыбу или рыбу под маринадом, варили кисель, холодец, заварной крем для домашнего пирожного? Утрачивая навыки приготовления традиционных блюд мы, одновременно и к великому сожалению, теряем часть нашей культуры", - говорится в рекомендациях.

Авторы также советуют отдавать предпочтение хлебным продуктам, произведенным из муки грубого помола (цельное зерно или мука 1-2 сорта) и обогащенных витаминами и минеральными веществами. Картофель следует варить и запекать в кожуре - так он сохранит полезные вещества. Два-три раза в неделю (или чаще) меню должно включать рыбу - источник не только белка, но и незаменимых жирных кислот. Для заправки салатов из овощей следует использовать растительное масло, а детей не стоит приучать к сладкому и газировке.
Узнать о других рекомендациях можно по телефону горячей линии 8-800-100-0004.

http://news.ru.msn.com/local/article.as … ageindex=1

Пять причин не тратить деньги сегодня

"Финам-лайт" 
четверг, 26 февраля 2009

По данным Центробанка, по итогам 2008 года суммарный объем наличной валюты составил $33,1 млрд. Россияне держат деньги при себе и пока не спешат с ними расставаться.

Что могут выиграть наиболее запасливые и экономные?

1. Снизятся цены на строительные материалы и услуги

По данным ВЦИОМ, ремонт в квартире занимает верхнюю строчку в планах россиян: 22% респондентов сообщили, что планируют сделать его в течение этого года. Снижение цен на строительные материалы и работы уже началось: в различных регионах с ноября 2008 года розничный дисконт составил 10-25%.

2. Путешествия будут обходиться дешевле

В 2008 году россияне почувствовали вкус к путешествиям. Исследование American Express показало, что к числу активных путешественников уже можно отнести почти 12 млн россиян. Почти 5 млн наших сограждан выезжают за рубеж раз в год и чаще. Возможно, от этого удовольствия можно будет не отказываться. Снижение цен на гостиницы по всему миру, по данным российских туроператоров, уже составило от 15% до 50%.

3. Стоимость образования снизится

По прогнозам Федерального агентства по образованию, в 2009 году снизится плата за обучение в государственных вузах. По данным ВЦИОМ, лишь 8% россиян заявили, что планируют в этом году получать платное образование. В борьбе за абитуриента вузы будут вынуждены снижать расценки.

4. Бытовая, компьютерная техника и электроника должны упасть в цене

В сфере высоких технологий производители и продавцы окажутся жертвами прогресса. Потребители привыкли к тому, что техника быстро устаревает и теряет в цене. По данным ВЦИОМ, приобрести бытовую, компьютерную технику или электронику в 2009 году планируют 32% россиян, однако, по признанию ритейлеров, с начала года продажи практически не идут, что говорит об отложенном спросе. Очевидно, что единственным способом вернуть покупателей, будет снижение цен.

5. Время копить на автомобиль

По данным ВЦИОМ, лишь 5% россиян запланировали покупку автомобиля на 2009 год. Если раньше ускорить покупку помогал кредит, то сегодня россияне не спешат брать в долг и откладывают покупку на будущее. По данным "Левада-центра", 73% россиян считают, что кредит брать рискованно. Данные Центробанка показывают, что на первый план вновь вышли накопления в иностранной валюте и дорожных чеках, которые являются более надежной альтернативой наличным при хранении денег дома.

http://money.ru.msn.com/article.aspx?cp … ageindex=1

Хлам с полки продай на барахолке

Корреспондент «КП» проверил, можно ли заработать на старых вещах [видео]

Екатерина ЛЕБЕДЕВА — 14.02.2009

Года два в моем шкафу валялся шерстяной цветастый свитер. Когда-то носила, а потом забросила в самый дальний угол. Потрепался, да и надоел. И вот когда в очередной раз он попался мне на глаза, я решила: хватит соблазнять моль! Пора выкинуть старье, все равно надевать больше не буду. Хотя... может, лучше продать? Все-таки кризис на дворе, грех вещами разбрасываться... А заодно и квартиру от хлама освобожу.

ПРОДАЕМ ОДЕЖДУ И КНИГИ...

Первым делом еду на блошиный рынок. Известная всей Москве «блошка» раскинулась у платформы Лианозово. На узкой тропке между железной дорогой и дряхлым забором, прямо на грязном снегу продавцы расстилают клеенки. На них все что душе угодно - от старых чемоданов, утюгов и чайников до кукол Барби, телевизоров «Рубин» и собрания сочинения Маркса...

Мой товар скуден. Тот самый свитер, два томика Лермонтова и кожаная сумка. Шагаю вдоль торговых рядов в поисках подходящего места. Но в 10 утра все лакомые уголки уже заняты.

- Ты бы еще к обеду приехала, - качают головами торговцы. - Мы тут с 4 - 5 утра мерзнем.

Выгодно торговать с краев рынка - у платформы или у автобусной остановки. Там больше народу. Но и мне повезло. Я примостилась где-то посередине - втиснулась между двумя бабулями, торгующими вязаными носками и штанами времен Второй мировой.

- Что-то ты мало принесла, - скептически оглядела мой товар соседка. - Слушай меня, книги по десятке отдавай, свитер можешь за сотку загнать, а сумку вообще дорого продашь, за 150!

Я растерялась. Деньги-то смешные! Но ведь это и не бутик... И постепенно я стала входить в роль.

- Уникальное полное собрание сочинений Лермонтова! - заголосила я сперва робко, а потом что есть силы.

- Чем же оно уникально? - заинтересовался проходящий мимо парень.

- Смотрите, какое полное, а стоит всего 20 рублей!

Парень рассмеялся. Но книги купил.

Затем наступило затишье - клиент не шел.

- Купите свитер! Хоть в Магадан, хоть в Питер! - придумывала я разные кричалки, но не могла заманить покупателя.

- Привыкай, - лишь посмеялась над моим креативом соседка (я узнала, что ее зовут Нина Николаевна). - Сюда народ часто приходит как на выставку - просто посмотреть.

Через пару часов, когда я совсем замерзла и возненавидела торговлю всей душой, ко мне подошла женщина лет 45.

- Почем свитерок?

- Сотня!

- Дороговато, - протянула она. - За 80 я бы взяла. И сумку за 130 в придачу.

- Отдавай! - зашептала Нина Николаевна. - Лучше не продашь!

Я грустно вздохнула и согласилась.

Не спешите выбрасывать старье! При желании оно может еще принести доход.

...ФОТОАППАРАТ...

Оказывается, в Москве все еще работают комиссионные магазины. К примеру, один сохранился недалеко от станции метро «Динамо».

В крохотной комнатке тот же блошиный рынок, только в миниатюре. Принимают любую ветошь.

- Деньги даем сразу или после продажи, - пояснил продавец Владимир. - После продажи - больше.

На этот раз я собрала товар посолиднее - фотоаппарат «Зенит» и чугунную статуэтку Дон Кихота. Помните популярное Каслинское литье? Бабушка всю жизнь берегла этого рыцаря с книгой и шпагой. А мне-то он зачем - ну не орехи же колоть?

- За «Зенит» даю 350 рублей, - хмурится Владимир.

- Маловато...

- А чего ты хочешь?! - набрасывается на меня он. - Такие фотоаппараты в каждом доме были. Вот их и не берут. А за Дон Кихота получишь 700 на руки или 1100 после продажи.

- А ждать-то долго?

- Да кто ж знает! У меня их вон сколько! - показывает он на полку, сплошь уставленную подобными литыми творениями.

Я решила брать деньги сразу. Прости, бабуль!

...КОМПЬЮТЕР...

Нет, компьютер я бы точно не стала продавать, но на Новый год мне подарили ноутбук...

Звоню в одну из фирм, принимающих б/у железо.

- Что у нас с памятью? - спрашивает менеджер Ольга.

- Вроде в порядке, - неуверенно отвечаю.

- В компьютере ее сколько? - нервничает Ольга.

Оказывается, чтобы выгоднее продать компьютер, нужно собрать о нем как можно больше сведений. Опишите его внешний вид, имена производителей комплектующих, наличие драйверов, состояние процессора, видеокарты и оптического привода. На диагностику компьютер можно привезти в саму фирму либо протестировать его специальными программами.

Мой комп потянул на 3000 рублей. Еще 3000 дали за монитор. На радостях я продала еще и сканер - за 300 рублей.

...И МАКУЛАТУРУ

Для полноты эксперимента я решила сдать макулатуру. Собрала дома кипу журналов, добавила пару книг, притащила из подвала газеты.

Загрузила это добро в рюкзак и отправилась в пункт приема вторсырья у станции метро «Белорусская».

Каморка напоминала бомбоубежище из фильмов про войну. Под потолком - лампочка, окон нет, посреди комнаты - огромные напольные весы...

Навстречу вышел оценщик в тулупе и меховой шапке.

- Кило бумаги стоит 50 копеек, - сразу пресек он все мои надежды. - Причем у журналов нужно оторвать первые страницы, а у книг - обложки. Такие правила.

Без обложек мой товар похудел в два раза и едва дотянул до килограмма. Вся выручка - 50 копеек.

Н-да, даже не стоило суетиться.

ДОХОД

Дома я подсчитала заработок: на «блошке» удалось наварить 230 рублей, в комиссионке - 1050 рублей, в компьютерной фирме - 6300 рублей и в пункте приема вторсырья - 50 копеек.

Общий итог - 7580 руб. 50 коп.

Словом, заработать на старых вещах реально - надо только места знать. А пристроить можно все что угодно. И необязательно продавать старье самому. На той же «блошке» можно отдать товар продавцам. И денег заработаете, и в квартире меньше хлама будет.

КСТАТИ

На блошиных рынках нельзя продавать:
детское, нижнее и постельное белье;
летнюю и домашнюю обувь;
лекарства;
абсолютно новые вещи.

ГДЕ НАЙТИ БЛОШИНЫЙ РЫНОК

Северный округ

Проектируемый проезд, № 4376, пл. Лианозово (ст. м. «Алтуфьево»).
Часы работы: суббота - воскресенье с 10.00 до 15.00.
Вход свободный.
Платить за место и регистрироваться не нужно.

Центральный округ

Район Арбат, Большой Николопесковский переулок, д. 1 - 7. Ближайшее время работы - 21 февраля.
Район Басманный, ул. Ладожская. Ближайшее время работы - 28 февраля.
Район Замоскворечье, Пятницкий переулок. Ближайшее время работы - 28 февраля.
Красносельский район, Панкратьевский переулок. Ближайшее время работы - 21 февраля.
Район Хамовники, рядом со ст. м. «Фрунзенская». Ближайшее время работы - 21 февраля.
Район Мещанский, улица Верземника. Ближайшее время работы - 21 февраля.
Таганский район, улица Школьная. Ближайшее время работы - 21 февраля.
Район Якиманка, Донская улица, 25 - 29. Ближайшее время работы - 28 февраля.
Тверской район, ул. Грузинский вал, 23 - 25. Ближайшее время работы - 28 февраля.

ВАЖНО! Время работы этих рынков может меняться. Поэтому лучше об их расписании уточнять в управе района. Там же нужно записываться, если вы хотите что-то продать.

Восточный округ

Измайловский вернисаж, ст. м. «Партизанская», далее 10 минут пешком в сторону гостиничного комплекса «Измайловский».
Время работы: суббота - воскресенье с 10.00 до 17.00.
Вход - 10 рублей.

А В ЭТО ВРЕМЯ

Столичные власти распорядились открыть в каждом округе по одному блошиному рынку. Такое решение можно расценивать как антикризисную меру. Ведь раньше мэр был категорически против «блошек». Но теперь, открывая барахолки, Юрий Лужков рассчитывает помочь малоимущим.

Рынки будут открываться неподалеку от жилых кварталов, чтобы не приходилось тратиться на проезд.

http://www.kp.ru/daily/24244/443269/

Как самому победить кризис. Наука экономить, наука рисковать. Простые советы

Год: 2009
Автор: Делягин М.
Жанр: Финансовый анализ
Издательство: АСТ, Астрель
ISBN: 978-5-17-058456-7, 978-5-271-23360-9
Язык: Русский
Формат: FB2/RTF/PDF
Качество: Распознанный текст без ошибок (OCR)
Количество страниц: 170

Описание: Автор подробно описывает ход развития, угрозы и последствия нынешнего экономического кризиса.

Основная цель книги - помочь читателям выжить в сложившейся в стране новой экономической ситуации, даются советы, позволяющие не впадать в панику и достойно пережить трудные времена.

Для широкого круга читателей.

Размер: 11 MB

Кризис – это ускоритель времени

Как правильно смотреть на вещи, когда рушится все вокруг

Фото: Getty Images / Fotobank.ru

Что такое кризис? Большой энциклопедический словарь нас учит: «От греческого krisis – решение, поворотный пункт, исход, резкий, крутой перелом в чем-либо, тяжелое переходное состояние; острый недостаток, нехватка чего-либо». Для меня кризис – это именно «переходное состояние», при котором имеющиеся средства достижения цели перестают работать, возникает необходимость в свежем, инновационном взгляде. Я бы также назвал кризис естественным условием развития и прогресса.

Кризис пугает, потому что никто не хочет резких перемен. Люди стремятся к стабильности и безопасности, к постоянству во всем, забывая, что постоянство исключает развитие, а безопасность иллюзорна. Кризис эту иллюзию как раз и разрушает.

Первая реакция на кризис – будет только хуже. Но это, очевидно, не так: многие великие люди именно в кризисные моменты начинали свою деятельность, которая в итоге привела их к богатству и успеху. Крупнейшие мировые компании, такие как DuPont или Pixar, приходили к поворотным рубежам, когда их судьба менялась кардинально. Вспомните, как Стив Джобс, изгнанный из Apple, хотел в начале 1990-х продать терпящую убытки Pixar, но «История игрушек» оказалась фантастическим хитом и предопределила новое направление развития студии. Тед Тернер, основатель CNN, работая в рекламном агентстве отца, пережил его самоубийство, был вынужден влезть в огромные долги, но именно этот период стал отправной точкой для принятия решения заняться новым бизнесом: сначала – радио, а потом – телевидением. Рэй Крок занялся сетью McDonald's не  лучший период своей жизни: его карьера сейлзмена зашла в тупик, он судорожно искал средства к существованию, но этот «кризис» надоумил его взяться за McDonald's и превратить несколько не самых великих забегаловок в крупнейшую сеть фастфуда на планете. Заметим, что Кроку в то время было уже больше пятидесяти.

Из всего этого можно сделать главный вывод о кризисе: дело в личном восприятии ситуации. И в нашей реакции на это восприятие.

Нам свойственно сопротивляться кризису. Когда происходит разрыв между ожиданием и реальностью, срабатывает спусковой механизм внутреннего сопротивления. Более того, мы верим, что чем больше мы сопротивляемся, тем мы сильнее. То, чему мы сопротивляемся, сопротивляется нам в ответ с такой же силой, и мы буквально застреваем в борьбе. Мы ходим на работу, находясь в возмущении; мы встречаемся с друзьями и обсуждаем с ними это напряжение; мы еще более заряжены на сопротивление и на новый раунд тупиковых разговоров.

Почему мы так поступаем? Более двадцати лет работы с людьми и компаниями убедили меня, что мы всегда стремимся к тому, что нам ВЫГОДНО. Кризис же нам дает целый ряд возможностей: мы можем умничать и побеждать своих собеседников, показывать свою эрудированность и осведомленность, захлебываться в эмоциях и... продолжать ничего не делать. Выгодно? Безусловно. Признаются ли люди в этом? Скорее всего, нет. Но в глубине души знают, что это правда.

У нас есть железное алиби и оправдание: «кризис – это тупик», «ничего не изменить», «существуют обстоятельства непреодолимой силы». Мы убеждаем себя в том, что бездействие или сопротивление – самые эффективные способы взаимодействия с кризисом, а это, в свою очередь, не позволяет нам достигать важных целей.

Как же тогда быть?

1. Нужно начать думать о кризисе как о возможности. Мы видим то, что хотим увидеть. Если мы видим, что ситуация тупиковая, то мы находим этому доказательства. Если мы будем относиться к кризису как к возможности, то мы, скорее всего, увидим выходы из тупика.

2. Начать задавать себе честные вопросы и честно отвечать. Чем раньше начать спрашивать себя: «А что для меня действительно важно?», «Что мне необходимо сделать?» – тем быстрее можно кризис миновать. Кстати, не менее честно было бы спросить себя: «Почему мне выгодно бездействовать?»

3. Проявить активность. Прекращайте ворчать. Подумайте сами, если мы распространяем кризис  значит, мы в него верим и позволяем ему быть. Обратите внимание на то, какую обстановку вы создаете вокруг себя. Вы меняете к лучшему или усугубляете плохое настроение? Вспомните – друзья после общения с вами вдохновлены или пружина напряжения в отношениях еще больше сжалась? Если верно последнее, то кризис в первую очередь у вас в голове и вы его носитель.

4. Воспринимать кризис как точку принятия решения. Представьте, что кризис – это момент, в котором вы совершаете выбор. Яркая и заметная точка, чтобы начать действовать проактивно. Сейчас или никогда.

5. Посмотреть на ситуацию сквозь «увеличительное стекло». Кризис всегда выявляет скрытые конфликты, проблемы в отношениях. А это значит, что настало подходящее время привести все в порядок. Я не предлагаю надеть розовые очки, нет. Я понимаю, что кризис – это сложный период и часто трагический, но он связан не с внешними факторами, а с внутренними. Все события нашей жизни мы сами наделяем смыслом, даем им интерпретацию, а значит, и кризис мы можем рассматривать как чистку, ну или в крайнем случае как необходимое хирургическое вмешательство, которое приведет к оздоровлению.

У меня был клиент, который в кризис уволил около тысячи человек, но сделал это так органично и уважительно, что через год многие вернулись. Эта болезненная процедура также стала способом отфильтровать людей с упадническим настроением, которые заражали им остальных. Другие мои клиенты перестали в кризис агрессивно захватывать рынок и решили концентрироваться на качестве сервиса; через год показатель удовлетворенности клиентов сильно вырос, да и рынок стабилизировался.

6. Начинать перемены, которые вы откладывали на потом. Кризис – ускоритель времени и действий, ведь никогда не поздно менять и создавать новую культуру.

7. Напоминаю, что кризис – это ситуация, которая требует новых решений и действий, а значит, и новых идей. Это приглашение к мозговому штурму, к проявлению креативности.

В чем главная прелесть кризиса? Внешне условия меняются одинаково для всех, а интерпретацию привносят люди – кто-то правильную, а кто-то нет. И те, кто готов принять вызов, рискнуть и создать что-то новое, получат конкурентные преимущества. Как величайшие бизнесмены или политики прошлого.

ВЛАДИМИР ГЕРАСИЧЕВ

http://slon.ru/biz/1181103/

Вопреки государству: что помогает населению выжить в кризис

Александр Павлов,
фонд поддержки социальных исследований «Хамовники»

Население во многом выживает в кризис не благодаря государству, а вопреки его усилиям. Спасительными становятся архаичные практики — промыслы, которыми занимается значительная часть населения провинции

Прямые угрозы

С началом кризиса региональными властями были приняты различные «антикризисные» меры. В аналитических записках, с которыми у меня была возможность познакомиться, необходимость этих мер обосновывалась негативными прогнозами, напоминающими прямые угрозы, начиная с роста регистрируемой безработицы и заканчивая массовым голодом. Эти прогнозы должны были реализоваться уже к концу прошлого года. Но ни толп безработных, ни полков голодных на улицах не появилось. Интересно, что прогнозы не сбылись не только в тех регионах, где успели ввести стабилизационные меры, но и там, где они не вводились.

Особенно показательна ситуация с регистрируемой безработицей. В контрольных восьми регионах (за законодательной деятельностью которых я слежу) в начале и середине 2015 года были приняты региональные постановления «О мерах по стабилизации рынка труда» либо «О мерах по недопущению безработицы». В половине регионов контрольной группы необходимые для реализации мер подзаконные акты (в виде регламентов, порядков предоставления помощи, изменений в региональные бюджеты и т.д.) приняты не были. В двух регионах большая часть необходимых регламентов была принята, и еще в двух даже началась реализация прописанных мер. Но результат во всех случаях оказался одним и тем же — обещанного сценариями катастрофического роста безработицы так и не случилось. Везде колебания ее регистрируемого уровня оказались в рамках обычного ежегодного разброса.

Дело в том, что региональной власти доступно всего два канала для обратной связи — официальная статистика и жалобы населения. Оказалось, что ни то ни другое не способно адекватно отразить происходящие процессы на местах.

Жители, «занятые непонятно чем»

Смягчение негативных тенденций в экономике вполне эффективно происходит и без участия государства, но само оно этого увидеть не может. Жалобы показывают лишь динамику требований, а те индикаторы, что попадают в поле статистики, не несут качественного знания о происходящем вне пространства, где происходит распределение ресурсов. Таким образом, вне поля зрения оказываются (используя язык статистки) люди трудоспособного возраста, которые не относятся к пенсионерам, учащимся и студентам, но «не выразили желания работать»; жители, «ведущие домашнее хозяйство», «помогающие индивидуальным предпринимателям члены семьи», «находящиеся в отпусках без сохранения заработной платы по инициативе работника», «занятые в неформальном секторе (без совмещения)», «партнеры индивидуальных предпринимателей», «занятые производством продукции в домашнем хозяйстве» и так далее.

В 2013 году активно обсуждалось признание вице-премьера Ольги Голодец, которая заявила, что 38 млн жителей страны «заняты непонятно чем». В апреле 2015 года она уточнила, что за минувшие два года теневой сектор занятости значительно сократился, но с начала прошлого года вновь демонстрирует рост. На самом деле это не совсем так. По нашим данным, число «занятых непонятно чем» активно росло с 2008 года и динамика этого роста не менялась, несмотря ни на какие усилия государства.

Причем этот вывод можно сделать на основе видимой государством статистики. Мы провели расчет числа «занятых непонятно чем» на основе данных Росстата за период 2008–2014 годов для восьми регионов России, которые показали, что количество «невидимок» по итогам 2014 года колебалось в диапазоне от 27% (Самарская область) до 45,3% (Республика Мордовия) от общего числа населения трудоспособного возраста. При этом начиная с 2008 года их количество активно увеличивалось.

Основа выживания

Люди выживают не столько за счет государства, которое зачастую рассматривается как источник ресурсов, сколько за счет социальных связей и разного рода способов самообеспечения. Этот процесс никак не связан с формальным статусом человека, которым его наделяет государство. Так, многие бюджетники, хотя и сохраняют учетный статус, далеко не всегда (как считает государство) живут на одну зарплату, равно как и чиновники — на жалованье, а работники по найму на предприятиях — на получку. Почти всегда у людей находятся посторонние занятия, из которых они извлекают пользу, начиная с банального воровства и заканчивая экспортом своих интеллектуальных усилий за рубеж.

Всю эту деятельность трудно назвать экономической в широком понимании — к экономике денег и капитала она имеет опосредованное отношение, что служит дополнительным фактором ее незаметности для государства. Это промыслы, причем в традиционном их понимании.

В провинции в промысловую деятельность включено подавляющее большинство домохозяйств, хотя это редко осознается. На вопрос «живете на зарплату?» большинство отвечают утвердительно. Но быстро выясняется, что собеседник не забывает одновременно промышлять перепродажей авто, строит соседу дачу, а на своем участке имеет отапливаемую теплицу 200 кв. м, урожай из которой продает соседям его жена. Подсчет доходов показывает, что зачастую поход на работу и, соответственно, учитываемый доход играют лишь вспомогательную роль.

Когда работа в государственном понимании перестает обеспечивать выживание либо играть сколько-нибудь важную роль в ресурсообеспечении, возникает феномен «профессиональной» промысловой деятельности, в которой работа — это уже труд по удовлетворению потребностей, в первую очередь собственного социального окружения. Большинство таких людей заняты промыслами, которые наследуют условно архаичные практики. Среди них, например, распространена артельная организация труда (когда ключевую ценность приобретают непосредственное трудовое участие и круговая порука, то есть неформальное посредничество между условными пространствами рынка и промыслов). Распространен также феномен рассеянных и распределенных мануфактур, образующих совершенно незаметные для внешнего наблюдателя производства, распределенные по гаражам, дачам, квартирам и сараям.

Часто именно промысловая деятельность выглядит снаружи как региональная экономика. Например, в Ульяновске оборот мебельной промышленности оценивается в 3 млрд руб. в год, но на виду находятся только крупные производства, общий оборот которых не достигает и полумиллиарда. В одном гараже делают пружинные блоки, в другом — фурнитуру, в третьем — столешницы. По отдельности все это выглядит как исключение, но в совокупности создает производство с гигантским оборотом — типичную распределенную мануфактуру.

Народные ответы на вызовы

Все эти невидимые практики помогают пережить кризис. Реакцией на подорожание продуктов и продуктовые санкции стало моментальное расширение сельскохозяйственных промыслов: за минувший год в активный оборот была включена масса не востребованных с точки зрения производства дачных участков, очень активно строились теплицы. Реакцией на ступор застройщиков и неясность с ипотекой стало массовое индивидуальное строительство, причем в жилье в последние три года активно превращаются гаражи, перестраиваемые в квазитаунхаусы, и дачные домики. В большинстве случаев формально на бумаге они остаются нежилыми дачными постройками.

Очень активно идет и импортозамещение: в гаражных мастерских за год освоено производство «фирменной» итальянской мебели, заменителей европейских деталей для иномарок, розлив брендованных масел и тосола, восстановление станков и т.д. Любая возникающая потребность очень быстро становится возможностью, которая реализуется через социальные связи (сарафанное радио). Те, кто начинает этими возможностями пользоваться «профессионально», перестают что-либо требовать от государства и сразу же становятся для него невидимыми по причине выпадения из пространства распределения ресурсов. Именно тут и возникает парадокс, который труднопонимаем государством: формально все становится все хуже и хуже, а на деле все не так плохо.

Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.

http://www.rbc.ru/opinions/society/26/0 … 40e4162175

ЦБ учит россиян жить в кризис и не скупать телевизоры

Такой совет дал первый зампред Центробанка Сергей Швецов. По его мнению, в кризис люди должны стремиться к экономии, а не к потреблению

Текст: Михаил Сафонов

Фото: Артем Геодакян/ТАСС

Граждане, не храните деньги в бытовой технике. В Центробанке высказались по поводу потребительского поведения россиян. Первый зампред ЦБ Сергей Швецов призвал жителей во время кризиса сберегать свои средства, а не тратить их на покупку бытовой техники.

Напомним, что россияне лихорадочно скупали телевизоры и холодильники в конце 2014 года. После обвала рубля жители таким образом пытались сохранить свои средства, опасаясь, что импортные товары будут сильно дорожать. Перед Новым годом в торговых центрах был ажиотаж, покупатели, например, брали сразу по нескольку телевизоров в одни руки. После чего наступило так называемое «потребительское похмелье», когда россияне начали также массово продавать покупки, естественно, теряя в цене.

Впрочем, с тех пор потребление россиян сильно изменилось. Сейчас жители предпочитают экономить на покупках и стараются сберегать средства. Так что совет первого зампреда ЦБ Сергея Швецова несколько запоздал.

http://www.bfm.ru/news/315546